OPTA affianca le aziende con interventi di Consulenza Organizzativa per il miglioramento delle Operations e della Logistica.

Grazie a collaboratori e società partner con diverse e consolidate specialità, da quelle economico-aziendali a quelle tecnico-ingegneristiche, offriamo servizi mirati alla riprogettazione dell’intera Supply Chain con l’obiettivo di creare vantaggio competitivo per l’azienda.

Servizi di Consulenza

Operations
metalworking: gearwheel machining

Supporto finalizzato al raggiungimento dell’eccellenza nei processi operativi attraverso l’applicazione sinergica di metodologie quali Lean Thinking, Theory of Constraints e OEE.

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Logistica

Barcode Scanner

Servizi di consulenza per l’organizzazione e l’ottimizzazione dei processi e delle strutture logistiche nell’ambito del Magazzino, nella Distribuzione e per interventi di terziarizzazione.

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Healthcare
Klinik mit Ambulanz

Servizi di consulenza per la progettazione di soluzioni organizzative e tecnologiche nell’ambito della macro e micro logistica sanitaria e per la redazione di capitolati tecnici di gara.

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Organizzazione
Risk assessment with a decision flow chart

Affiancamento e formazione della Direzione per allineare l’Organizzazione agli obiettivi aziendali e rendere efficienti i processi, aumentando allo stesso tempo competitività e redditività.

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Ultime news dal mondo OPTA

opta 20 anni

Un compleanno speciale: i nostri primi 20 anni

Era infatti il 1996 quando alcuni professionisti decidevano di condividere le loro esperienze nelle Operations e nella Logistica, per creare il primo nucleo di quello che sarebbe diventato uno dei punti di riferimento per le aziende italiane che vogliono migliorare la loro organizzazione e ottimizzare i processi operativi.

Per questo traguardo e per i prossimi che verranno vogliamo ringraziare il nostro team di collaboratori e tutti i nostri Clienti che negli anni ci hanno dimostrato la loro fiducia.

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I successi che ci gratificano

In occasione dell’anniversario per i 25 anni di Delfin Spa, azienda leader nella realizzazione di aspiratori industriali e cliente di OPTA, vogliamo condividere un breve video in cui il Responsabile delle Operations riassume i risultati ottenuti grazie al lavoro di team con i nostri consulenti.

Il progetto ha consentito un cambiamento radicale dello stabilimento produttivo in funzione del servizio al cliente (Service Level Agreement, SOP and Lean Manufacturing). “Un progetto interessante”, dice Matteo Lombardi, partner di OPTA e responsabile del progetto. “Delfin fa dell’ampiezza di gamma un punto di forza strategico: abbiamo conciliato tale strategia con la metodologia lean, adattandola alla necessità di produrre le numerose varianti di prodotto”.

Per Gianluca Spada, partner di OPTA e responsabile del progetto in fabbrica: “Il prossimo passo in Delfin? Seamless and Paperless: digitalizzare la fabbrica, per snellire il flusso informativo e controllare la produttività in tempo reale. Indispensabile per una produzione come quella di Delfin, ricca di varianti e personalizzazioni”.

Guarda il video

Domenicali

Appunti dal Question Time con Claudio Domenicali, AD Ducati Motors

Bologna, 19 novembre 2015

Dando seguito a numerose richieste pervenuteci, riportiamo alcune note per chi non ha potuto partecipare all’incontro con Claudio Domenicali, in occasione della prima edizione di CDO WorkER Emilia Romagna sul tema: Quanto è importante il confronto e lo scambio di esperienze tra coloro che hanno responsabilità nella conduzione aziendale?

Leggi il contributo (a cura di Matteo Lombardi, partner di OPTA)

Le nostre pillole: articoli e casi aziendali

Il Kanban nella Sanità

Kanban-90x90

Una giornata all’Hospital d’Igualada (Barcellona) per studiare un caso pratico di implementazione del sistema Kanban nella logistica ospedaliera.

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Ottimizzare un sistema complesso

vincoli-sistema-produttivo-90x90

La chiave per ottimizzare gli asset più importanti di un sistema produttivo passa per la comprensione di tutti gli aspetti che caratterizzano il sistema. Un caso pratico.

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KPI e livello di Servizio

Livello-di-Servizio-2-90x90

I clienti ritengono sempre più importante il servizio associato all’acquisto. Vediamo un caso pratico di “messa sotto controllo” del Servizio tramite un set di KPI.

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Associazioni