Dal 1996 la nostra Società affianca le aziende con interventi di Consulenza Organizzativa per il miglioramento delle Operations e della Logistica. Offriamo servizi mirati alla riprogettazione dell’intera Supply Chain con l’obiettivo di creare vantaggio competitivo per l’azienda grazie ad una riduzione dei suoi costi operativi.

OPTA si avvale di collaboratori e società partner con diverse e consolidate specialità, da quelle economico-aziendali a quelle tecnico-ingegneristiche, per soddisfare le esigenze espresse dai clienti qualunque sia il settore nel quale essi operino: Meccanico, Elettronico, Logistico, Alimentare, nella Sanità e nei Servizi.

Operations
metalworking: gearwheel machining

Supporto finalizzato al raggiungimento dell’eccellenza nei processi operativi attraverso l’applicazione sinergica di metodologie quali Lean Thinking, Theory of Constraints e OEE.

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Logistica

Barcode Scanner

Servizi di consulenza per l’organizzazione e l’ottimizzazione dei processi e delle strutture logistiche nell’ambito del Magazzino, nella Distribuzione e per interventi di terziarizzazione.

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Healthcare
Klinik mit Ambulanz

Servizi di consulenza per la progettazione di soluzioni organizzative e tecnologiche nell’ambito della macro e micro logistica sanitaria e per la redazione di capitolati tecnici di gara.

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Organizzazione
Risk assessment with a decision flow chart

Affiancamento e formazione della Direzione per allineare l’Organizzazione agli obiettivi aziendali e rendere efficienti i processi, aumentando allo stesso tempo competitività e redditività.

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Ultime news dal mondo OPTA

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L’11 luglio 2016 scadono le iscrizioni per il primo round dell’Executive Master in Supply Chain and Operations, organizzato dalla Bologna Business School.

Il Master vuole consolidare, sistematizzare e migliorare le conoscenze e le capacità dei professionisti impegnati nelle aree degli acquisti, della logistica e della produzione in imprese di media dimensione nelle quali il sistema operativo e la supply chain costituiscono fattori critici di successo per la propria competitività.

Clicca qui per maggiori informazioni

delfin

Parliamo di Lean Manufacturing attraverso uno dei nostri Clienti

In occasione dell’anniversario per i 25 anni di Delfin Spa, azienda leader nella realizzazione di aspiratori industriali, vogliamo condividere un breve video in cui il Responsabile delle Operations Francesco Siclari riassume i risultati ottenuti dall’Azienda anche grazie al supporto di OPTA, attraverso l’applicazione della “metodologia lean”.

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“E-commerce: aspetti tecnico-operativi e conseguenze”

Bologna, 3 maggio 2016, seminario organizzato dall’Ordine degli Ingegneri di Bologna in collaborazione con FEDERMANAGER – Aula Magna della scuola d’Ingegneria ed Architettura

Alessandro Pacelli (partner di OPTA) è stato relatore con un intervento sullo Sviluppo dell’e-commerce e l’impatto sulla logistica.

Programma dell’evento

Domenicali

Appunti dal Question Time con Claudio Domenicali, AD Ducati Motors

Bologna, 19 novembre

Dando seguito a numerose richieste pervenuteci, riportiamo alcune note per chi non ha potuto partecipare all’incontro con Claudio Domenicali, in occasione della prima edizione di CDO WorkER Emilia Romagna sul tema: Quanto è importante il confronto e lo scambio di esperienze tra coloro che hanno responsabilità nella conduzione aziendale?

Leggi il contributo (a cura di Matteo Lombardi, partner di OPTA)

logistica e management

I nostri articoli

Recuperare un “tesoro nascosto” in tempi di crisi: lo Slow Moving di Magazzino (di Matteo Lombardi – Logistica e Management – giugno 2015)

Per leggere l’articolo  clicca qui

Le nostre pillole: articoli e casi aziendali

KPI e livello di Servizio

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I clienti ritengono sempre più importante il servizio associato all’acquisto. Vediamo un caso pratico di “messa sotto controllo” del Servizio tramite un set di KPI.

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ISO 9001 e gestione dei rischi

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La versione 2015 della Norma UNI EN ISO 9001, obbligatoria dal 2018, introduce diverse novità, ma una su tutte si impone per la sua importanza: la gestione del rischio.

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Push & Pull nei Trasporti

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La programmazione della produzione ci ha insegnato come lanciare gli ordini sulla base di previsioni (push) o tirando “dal basso” il prodotto (pull). Sviluppiamo l’argomento.

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Associazioni