

Oggi le aziende devono competere su fronti spesso contrapposti: innovazione e costi, velocità di risposta al cliente e qualità del servizio. Il corretto equilibrio tra questi obiettivi cambia continuamente e non può essere perseguito ottimizzando in maniera separata i singoli anelli della catena logistica, siano essi amministrativi, tecnici o di gestione delle risorse umane.
OPTA offre servizi di consulenza aziendale volti all'analisi e alla riprogettazione dell'intera supply chain, con il duplice obiettivo di creare vantaggio competitivo per l'azienda e ridurre i costi operativi.
Molte aziende, infatti, pur avendo già intrapreso interventi di ottimizzazione delle operations, non hanno successivamente esteso il percorso di efficienza agli aspetti di logistica di magazzino e distributiva, rendendo parzialmente inefficaci i risultati raggiunti.
La nostra società, grazie alle proprie competenze trasversali sia nelle operations che nella logistica, punta ad una reale integrazione fra questi due ambiti.
Gli interventi, quindi, non si traducono mai nell'applicazione di tecniche fini a se stesse ma mirano al conseguimento di risultati misurabili che impattano direttamente sul conto economico dell'azienda.
OPTA può intervenire nei seguenti ambiti:
OPTA offre anche servizi di assistenza nell'ambito di metodologie organizzative quali: