Organizzazione aziendale
OPTA affianca la Direzione per allineare l'organizzazione agli obiettivi aziendali e rendere efficienti i processi, aumentando competitività e redditività.
RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI E INTERVENTI DI COMPANY TURNAROUND
Riportare rapidamente il sistema aziendale in condizioni di efficienza e redditività
- Analisi conto economico e situazione finanziaria
- Verifica marginalità di prodotti e servizi
- Valutazione strumenti per lo sviluppo nuovi prodotti
- Organizzazione attività commerciali e rete vendita
- Riesame assetto logistico-produttivo
- Utilizzo strumenti e istituti sociali per contenimento costi ed eventuale resizing
- Gestione relazioni con associazioni di categoria e sindacali
PROGETTAZIONE DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Adeguare la struttura aziendale alle esigenze del mercato
- Riesame assetto organizzativo di base
- Analisi e revisione ruoli e mansioni
- Dimensionamento organici
- Realizzazione sistemi incentivanti
- Misurazione e reporting performance aziendali e individuali
PROCESS REENGINEERING
Aumentare efficienza ed efficacia dei processi aziendali, minimizzare i tempi di attraversamento e incrementare la capacità produttiva
- Mappatura stato attuale e individuazione punti critici
- Distinzione tra attività a valore e sprechi
- Riesame sistemi informativi, consulenza per sostituzione o sviluppo evolutivo
- Riprogettazione processo e definizione stato futuro
- Gestione del cambiamento e formazione del personale
PROJECT MANAGEMENT
Ottimizzare i sistemi di gestione per progetti, soddisfacendo obiettivi conflittuali in contesti multitasking
- Definizione programma di lavoro
- Gestione carico di lavoro delle risorse
- Gestione priorità e conflitti tra progetti
- Analisi della redditività dei progetti
- Definizione sistema di reporting e controllo
- Analisi rischi e gestione dell'incertezza (risk management)
