Gestione della contabilità industriale

ll quadro di riferimento in cui oggi le imprese si muovono è caratterizzato da un elevato grado di complessità, dalla variabilità della domanda e da crescenti aspettative dei consumatori. Le aziende, anche le più piccole, sono ormai parte integrante di una competizione globale senza limiti territoriali o di struttura.

OPTA si propone di sviluppare insieme alla Direzione Aziendale, strumenti semplici per la gestione della contabilità industriale e per l'analisi degli indici di bilancio a supporto delle frequenti decisioni che occorre prendere anche quotidianamente.

L'obiettivo è di rispondere a domande del tipo:

  • quale prodotto/cliente è più conveniente per la nostra azienda?
  • possiamo permetterci nuove risorse e a che condizioni?
  • conviene produrre internamente o esternamente quella/e parte/i?
  • quali costi possiamo ridurre senza mettere in pericolo la redditività?

 

Se l'obiettivo aziendale è generare ricchezza (ora e sempre più nel futuro), allora gli indicatori più importanti devono avere come unità di misura l'Euro: il nostro sistema di contabilità dovrà perciò aiutarci a "misurare" le nostre decisioni!

I progetti OPTA sono finalizzati a:  

  • impostare sistemi di contabilità basati su tecniche tradizionali o innovative (Throughput Accountig secondo la Teoria dei Vincoli di E. Goldratt, Active Based Costing)
  • creare strumenti semplici di monitoraggio dei costi/ricavi
  • analizzare la marginalità dei prodotti/clienti
  • controllare i costi aziendali (budget/consuntivo)
  • definire strumenti decisionali basati sulla contabilità industriale
  • applicare la tecnica del Business Plan, anche per le piccole aziende

 

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