Gestione delle Operations

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OPTA permette alle Aziende di raggiungere l'eccellenza nei processi operativi attraverso l'applicazione sinergica di metodologie quali Lean Thinking, Theory of Constraints e Overall Equipment Effectivenes.



COMMERCIALE
  • Definizione del modello di vendita: mix di prodotti e livelli di servizio target, sistemi di preventivazione e pricing

ACQUISTI
  • Analisi parco fornitori
  • Vendor rating e valutazione rischi
  • Progetti di riduzione costi di acquisto

PRODUZIONE

Pianificazione e controllo della produzione
  • Modelli di gestione approvvigionamenti
  • Dimensionamento scorte
  • Gestione capacità produttiva interna ed esterna, colli di bottiglia, priorità
Ottimizzazione processi di fabbricazione
  • Ristrutturazione modello produttivo secondo le metodologie Lean Manufacturing e Theory of Constraints (TOC)
  • Riprogettazione layout di fabbrica
  • Dimensionamento risorse
  • Monitoraggio e miglioramento efficienza produttiva secondo la metodologia Overall Equipment Effectiveness (OEE)

LOGISTICA

Logistica di magazzino
  • Organizzazione e gestione dei magazzini
  • Dimensionamento risorse
  • Automazioni, sistemi WMS, AUTO-ID
Logistica distributiva
  • Progettazione reti distributive
  • Ottimizzazione costo trasporti
Terziarizzazione logistica
  • Definizione contratti e SLA
  • Vendor selection

PERFORMANCE
  • Implementazione monitor logistico-produttivo / KPI
  • Benchmarking performance operative