Consulenza ristrutturazioni aziendali

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"BAD COMPANIES ARE DESTROYED BY CRISIS
GOOD COMPANIES SURVIVE THEM
GREAT COMPANIES ARE IMPROVED BY THEM"
(Andrew Grove)



OPTA si caratterizza per la capacità di riportare rapidamente i processi aziendali in condizioni di efficienza e redditività. La solida esperienza maturata da OPTA la rende il partner ideale di quei managers/imprenditori che devono affrontare importanti ristrutturazioni aziendali o interventi di company turnaround.

 

Il nostro team di esperti è in grado di affiancare la proprietà e il top management in tutte le fasi della ristrutturazione:

  • analisi dello stato attuale;
  • definizione e attuazione delle azioni di breve per il contenimento delle perdite ed il recupero del cash flow;
  • definizione e attuazione della strategia di uscita dalla crisi.

 

 

OPTA può supportare i propri clienti in maniera coordinata su diversi fronti:

  • analisi del conto economico e della situazione finanziaria;
  • verifica delle marginalità dei prodotti/servizi;
  • valutazione logiche e strumenti per lo sviluppo dei nuovi prodotti;
  • organizzazione delle attività commerciali e della rete di vendita/distrubuzione;
  • assetto logistico/produttivo complessivo (scopo e allocazione dei plant);
  • efficienza dei processi operativi (sales, product development, operations);
  • valutazione del management.

La nostra società è in grado di affiancare l'azienda anche nella gestione operativa delle procedure di ristrutturazione, garantendo:
  • supporto nell'utilizzo di strumenti ed istituti sociali per il contenimento dei costi e per il resizing della struttura
  • gestione delle relazioni con associazioni di categoria e sindacali.

Infine, in caso di aziende appartenenti a gruppi multinazionali, OPTA può interfacciarsi con la casa madre nella gestione di progetti di messa in efficienza.