Home page
Oggi le aziende devono competere su fronti spesso contrapposti: innovazione e costi, velocità di risposta al cliente e qualità del servizio. Il corretto equilibrio tra questi obiettivi cambia continuamente e non può essere perseguito ottimizzando in maniera separata i singoli anelli della catena logistica, siano essi amministrativi, tecnici o di gestione delle risorse umane.
OPTA opera sin dal 1996 nell'ambito dei servizi di consulenza aziendale volti all'analisi e alla riprogettazione dell'intera supply chain, con il duplice obiettivo di creare vantaggio competitivo per l'azienda e riduzione dei suoi costi operativi.
Molte aziende, infatti, pur avendo già intrapreso interventi di ottimizzazione delle operations, non hanno successivamente esteso il percorso di efficienza agli aspetti di logistica di magazzino e distributiva, rendendo parzialmente inefficaci i risultati raggiunti.
La nostra società, grazie alle proprie competenze trasversali sia nelle operations che nella logistica, punta ad una reale integrazione fra questi due ambiti.
Gli interventi, quindi, non si traducono mai nell'applicazione di tecniche fini a se stesse ma mirano al conseguimento di risultati misurabili che impattano direttamente sul conto economico dell'azienda.
| In primo piano | |
 "Centri di eccellenza per le imprese - un aiuto per uscire dalla crisi" (La Repubblica - Giugno 2010) di Mauro Marini Un progetto per Bologna: un cantiere virtuale in cui discutere le migliori idee per la città Leggi l'articolo ____________________________ | |
 | "Logistica sanitaria meglio centralizzata: quali i passi e le procedure metodologiche per favorire un cambiamento non più procrastinabile. L'esempio delle Aree Vaste" (Euromerci - mensile di Assologistica - Aprile 2010) di Alessandro Pacelli e Matteo Lombardi Leggi l'articolo |
__________________________ Un caso di successo | |
 | "Il Favoloso Mondo di Le Fablier" In che modo l'azienda leader nel settore dei mobili classici, con la collaborazione di OPTA, ha riorganizzato la supply chain in una logica di filiera "pull". Leggi l'articolo da Il Giornale della Logistica (nov. 2009) |
___________________________ Case history | |
  | "Come mettere sotto controllo l'efficienza della fabbrica in due mesi" L’articolo descrive una delle applicazioni della metodologia "back to basics" messa a punto da OPTA per affrontare con rapidità ed efficacia il problema della corretta gestione degli standard come leva primaria per il recupero della produttività. Leggi il documento |
________________________________ Associazioni di categoria | |
 |  |
L'intervista
Nicola Manzali, Responsabile di Stabilimento di Titan Italia, spiega come ha ottenuto importanti recuperi di efficienza grazie ai consulenti OPTA
Prossimamente on line
Convegno presso UNINDUSTRIA MANTOVA: La logistica nella sanità
Lo scorso 21 maggio OPTA, presidente della commissione sanità in Assologistica, è intervenuta attraverso il nostro presidente Alessandro Pacelli sul tema "Metodologia per la progettazione della logistica sanitaria", illustrando un caso aziendale di successo.
Leggi gli atti del convegno
Se hai un'azienda pubblica o privata in ambito sanitario consulta le opportunità dello sportello di consulenza logistica sanitaria
In collaborazione con
Percorsi di coaching e mentoring nelle aree del project management, del lean thinking, delle operations e della logistica.
Leggi qui
Test
Ridurre rapidamente i costi legati ai trasporti internazionali ed avere la certezza del risultato. Leggi qui.
Scarica il questionario e inviacelo: faremo una valutazione gratuita delle tue possibilità di saving.
Work shop lean production
OPTA, in collaborazione con JMAC Europe, propone un percorso in azienda per aiutare ad apprendere ed applicare in tempi rapidi i principi della lean production. "Poca teoria, molta pratica: focalizziamo l'attenzione su ciò che conta".
Se sei interessato scarica il programma completo cliccando qui