Revisione delle Strutture Organizzative
OPTA affianca la Direzione Aziendale nell'analisi e nella progettazione di nuove soluzioni organizzative che consentano di adeguare la struttura aziendale alle esigenze richieste dal mercato.
Insieme al management OPTA realizza interventi per:
- la revisione della struttura organizzativa nel suo complesso
- la reingegnerizzazione dei processi aziendali
- sostituzione dei sistemi ERP (software selection e supporto nell'implementazione)
- il ridisegno di ruoli, mansioni e strutture (organigramma)
- il dimensionamento degli organici
- la misurazione delle performance aziendali
- la realizzazione di sistemi incentivanti
Le metodologie sono scelte con particolare attenzione affinchè siano adeguate alla specifica realtà; vengono inoltre fornite, se necessario, tecniche per integrare ed aggiornare il knowhow del management.
Nell'impostazione del singolo progetto vengono quindi valutati l'ampiezza dell'area di intervento, la profondità del cambiamento atteso e i tempi disponibili per ottenere e consolidare i risultati pianificati.
Tenuto conto di queste variabili si possono avere:
- interventi mirati ad ottenere significativi incrementi in termini di efficienza, efficacia, flessibilità
- progetti di radicale cambiamento organizzativo concentrato nel tempo
- attività di supporto al management per sviluppare l'attitudine dell'organizzazione al miglioramento continuo
La soddisfazione del cliente viene verificata in continuo durante l'intervento e alla fine del progetto si procede ad una analisi specifica dei risultati raggiunti e del grado di congruenza con le aspettative del management.
OPTA è inoltre in grado di progettare e realizzare interventi di formazione, in aula e on the job, mirati a rispondere alle specifiche esigenze aziendali.
Gli interventi si integrano, a seconda delle esigenze e delle caratteristiche dell'azienda, sia con modelli tradizionali sia con quelli più moderni quali:
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