Progetti di Logistica Integrata

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Combinando l’applicazione di consolidate tecniche di gestione delle operations con uno stile di intervento che stimola la comunicazione tra le funzioni che devono lavorare in maniera sincrona, OPTA sviluppa insieme ai propri Clienti progetti concreti orientati a:

migliorare la produttività
migliorare il livello di servizio al cliente
semplificare i metodi di lavoro
ridurre i tempi di attraversamento
ridurre le scorte

Approvvigionamento e gestione delle scorte:

politiche per l'approvvigionamento materiali
dimensionamento ottimale delle scorte
implementazione reti di fornitura
progetti e-procurement

Logistica di Produzione:

programmazione della produzione con tecniche tradizionali (sistemi MRP) e con tecniche innovative (basate sulla teoria dei Vincoli, sulla "Lean Production" e sul Visual Factory)
implementazione di sistemi software per il controllo avanzamento della produzione
analisi dei metodi di lavoro
tecniche di riduzione dei tempi di attrezzaggio
valutazione degli investimenti tecnici
riorganizzazione della manutenzione
studio strategico degli assetti produttivi in relazione ad una acquisizione
analisi dei flussi dei materiali e reenginering del lay-out

Logistica di Magazzino e Distributiva:

dimensionamento dei magazzini (aree; lay-out; mezzi di movimentazione; strutture di stoccaggio; organico)
magazzini automatici
dimensionamento e razionalizzazione dei metodi di lavoro (attività di picking e movimentazione)
implementazione sistemi in radiofrequenza
definizione del numero e collocazione dei magazzini (centrali; depositi; transit point)
ottimizzazione dei trasporti, scelta modalità e dimensionamento costi (handling; saturazione; tariffe)
metodologia di controllo dei costi di distribuzione fisica
terziarizzazione della distribuzione (ricevimento ordini; distribuzione fisica; post vendita)

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