OPTA si avvale di consulenti specialist che possono affiancare le aziende nelle aree di Pianificazione, Controllo di Gestione e Finanza Aziendale, per consentire loro di mantenere nel tempo “i conti in ordine” e consentendogli di intraprendere progetti di crescita e sviluppo senza i timori legati ad una cattiva gestione economica e finanziaria.
COME OPERIAMO
Siamo concreti: analizziamo le necessità dell’azienda, definiamo i metodi ed i modelli da seguire, implementiamo il processo Planning-Finance-Controlling e impostiamo una reportistica semplice basata su indicatori rilevanti, in grado di esprimere, in modo chiaro ed intuitivo, le principali determinanti dell’andamento economico/finanziario aziendale.
Lavoriamo insieme all’azienda: il nostro obiettivo è aiutare l’azienda ad implementare un Sistema di Controllo Strategico perfettamente adattato alle proprie necessità informative e gestito in maniera autonoma e consapevole dalle risorse interne, opportunamente formate.
Con gli strumenti giusti: un Sistema di Controllo Strategico non può prescindere da adeguati strumenti informatici. Siamo in grado di guidare l’azienda nell’acquisto dei migliori prodotti esistenti sul mercato e di sviluppare modelli software personalizzati per rispondere alle precise necessità aziendali (Business planning, Analisi di bilancio, Rating e Scoring, Balanced Scorecard, Gestione della Tesoreria, analisi degli investimenti, Pianificazione delle ferie, ecc.).
SU QUALI AREE
Pianificazione - Planning
L’utilizzo di sistemi di pianificazione è sempre più necessario per analizzare anticipatamente le evoluzioni future degli aspetti di maggior criticità nella vita dell’azienda. Assistiamo le aziende in tutte le fasi del processo di realizzazione di un Piano strategico ed operativo permettendo così a medie e piccole imprese di gestire consapevolmente la realizzazione degli obiettivi di lungo termine che, all’interno dell’organizzazione, costituiscono elementi di forte cambiamento.
Parole chiave
Controllo Strategico - Controlling
Applichiamo il Controllo di Gestione nella sua forma più evoluta di Controllo Strategico, per definire i centri di responsabilità all’interno dell’azienda, per monitorare il raggiungimento degli obiettivi funzionali di breve e medio periodo assegnati e per avviare l’eventuale analisi degli scostamenti riscontrati.
Parole chiave
Finanza aziendale - Finance
La dimensione finanziaria all’interno delle aziende ha acquisito un ruolo predominante rispetto a quella economica che, storicamente, è sempre stata il principale oggetto di analisi nella cultura aziendalistica europea.
L’applicazione dei principi su cui si fonda la stabilità del sistema bancario stabiliti a Basilea impone alle aziende una attenta valutazione, anche prospettica, della propria struttura finanziaria al fine di mantenere e migliorare nel tempo il merito creditizio.
In quest’ottica OPTA può ridefinire la struttura patrimoniale dell’azienda al fine di migliorarne il rapporto con gli Istituti di Credito e per garantire strategie di sostenibilità finanziaria nel medio lungo periodo.
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