Giacomo Tosi

Giacomo è laureato in Ingegneria Gestionale e svolge attività di consulenza aziendale dal 2015. Inizialmente ha partecipato a numerosi progetti in ambito Operations Management sviluppando così le competenze legate al mondo della Produzione e della Logistica. Successivamente si è occupato di Industria 4.0 e della Digital Transformation delle aziende. Ad oggi è uno dei referenti della nostra divisione Digital, seguendo sia le attività preparatorie all’introduzione dei sistemi informativi (assessment e software selection) sia l’implementazione di alcuni di essi (MES e APS).Giacomo è certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments)..

Articoli pubblicati da Giacomo Tosi

Business Intelligence

Microsoft Power BI: la Dashboard Manufacturing per estrarre valore dai dati di produzione

La trasformazione digitale e l’accesso a grandi quantità di dati non sempre si traduce in un vantaggio per l’azienda, specialmente se i dati non sono completamente corretti o necessitano di lunghi tempi per l’analisi. Descriviamo di seguito il caso di “La Fiduciaria” dove, grazie all’implementazione della nostra “Dashboard Manufacturing” su Microsoft Power BI, abbiamo contribuito a estrarre valore dai dati di produzione dell’azienda.

Business Intelligence

Efficienza e personalizzazione nell’analisi dati: due vantaggi di Microsoft Power BI

In fase di analisi dati, può succedere che i tempi di caricamento e aggiornamento siano troppo lunghi. Oppure, che molti dei dati estratti non servano affatto e contribuiscano solo a creare confusione. In questo articolo esploreremo alcuni dei vantaggi legati all’applicazione di Microsoft Power BI, attraverso un caso reale di creazione di dashboard personalizzate presso un nostro cliente.

Business Intelligence

Business Intelligence: cos’è e a cosa serve

Oggi la Business Intelligence è diventata la chiave per trasformare i dati grezzi in informazioni utili a prendere decisioni strategiche. Vediamo in che modo la BI, combinando strumenti e strategie, può supportare le aziende nella transizione digitale.

Digital Transformation

Digital Check: il primo passo per l’introduzione di un software

Non sempre l'implementazione di un nuovo software soddisfa le aspettative dell'azienda: l'integrazione tra processi operativi, persone e software può spesso restare incompiuta se non si evitano alcuni errori di base. Vediamo quali.

Digital Transformation

Cocif: la raccolta dati e il calcolo dell’efficienza con EASY MES

L'introduzione di EASY MES di OPTA consente di disporre di uno strumento di raccolta dati efficace per la definizione degli indicatori di efficienza nei reparti produttivi senza la necessità di ricorrere ad investimenti ingenti. L'esempio della Cocif.

Digital Transformation

Schedulatore vs sequenziatore di produzione: quale scegliere

Nell'era della Digital Transformation lo schedulatore di produzione ha conosciuto una veloce diffusione tra le PMI. Meno conosciuti sono i sequenziatori di produzione che, pur avendo funzionalità simili, presentano delle peculiarità che, in questo articolo, andremo a descrivere.

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