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Giacomo Tosi

Giacomo è laureato in Ingegneria Gestionale e svolge attività di consulenza aziendale dal 2015. Inizialmente ha partecipato a numerosi progetti in ambito Operations Management sviluppando così le competenze legate al mondo della Produzione e della Logistica. Successivamente si è occupato di Industria 4.0 e della Digital Transformation delle aziende. Ad oggi è uno dei referenti della nostra divisione Digital, seguendo sia le attività preparatorie all’introduzione dei sistemi informativi (assessment e software selection) sia l’implementazione di alcuni di essi (MES e APS).Giacomo è certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments)..

Articoli pubblicati da Giacomo Tosi

Digital Transformation

Software MES: 6 errori da evitare durante l’applicazione in azienda

è ormai sempre più diffusa in azienda l'installazione di software MES. Per cogliere pienamente tutti i vantaggi derivanti dall'introduzione di questi sistemi occorre evitare, tuttavia, di commettere alcuni errori in fase di scelta e di implementazione. Vediamo quali.

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Digital Transformation

La simulazione dinamica come strumento di miglioramento dei sistemi logistici: “Il caso SVAT”

Con il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
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Lean production

OEE e Quick Kaizen: conosciamoli meglio!

Come utilizzare al meglio i Quick Kaizen, strumenti relativamente semplici per l'analisi dei problemi che però vanno coordinati e seguiti correttamente

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Digital Transformation

La simulazione dinamica applicata ai sistemi logistici complessi

I siti logistici delle aziende devono essere sempre più reattivi e flessibili a fronte dei mutamenti esterni. Gli strumenti di simulazione dinamica possono agevolare questo processo. Vediamo come...
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Pubblicazioni

Augmented Reality e Virtual Reality: alcune applicazioni industriali

In cosa consiste la tecnologia nota come Realtà Aumentata? Cosa la distingue dalla Realtà Virtuale Come possono essere utilizzate in azienda e quali sono le applicazioni industriali più di successo?
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Logistica aziendale

Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso Italcab

Una errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta negativamente sull'efficienza della manodopera diretta. Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.

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