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Gianluca Spada

Partner

Partner di OPTA, Gianluca è laureato in Economia e Commercio e specializzato in Gestione di sistemi integrati; dal 1998 svolge attività di consulenza sia nel settore manifatturiero che nei servizi. È specializzato nella riprogettazione dei processi aziendali, per massimizzare l’efficacia e l’efficienza dell’impresa e rimuovere i vincoli alla crescita. Svolge inoltre docenze in corsi aziendali ed interaziendali.

Articoli pubblicati da Gianluca Spada

Articolo - Più lavoro, più dati, più tecnologia: eppure sempre in rincorsa. Come uscire dal paradosso che blocca le organizzazioni - Opta
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Efficienza organizzativa e trasformazione digitale: il paradosso nascosto che blocca le organizzazioni

Quando tecnologia, processi e persone evolvono in modo disallineato, l’organizzazione perde efficacia. Scopri perché serve una regia unica per governare il cambiamento e scarica l'Infografica.
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Trasformazione digitale nelle aziende - serve una cabina di regia - Opta Think Act Change
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Trasformazione digitale nelle aziende: il rischio di digitalizzare senza cambiare l’organizzazione

La trasformazione digitale è oggi una priorità per molte aziende, ma viene ancora affrontata come un tema puramente tecnologico. Senza un’evoluzione organizzativa di processi e persone, il rischio è quello di amplificare inefficienze già esistenti.
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Il rapporto con i clienti: come gestirlo e curarlo nel tempo

I servizi sono, per loro natura, relazionali. Proviamo ad analizzare il processo di creazione di valore e di fidelizzazione del cliente e vediamo come investire nelle relazioni possa fungere da elemento differenziante per essere competitivi.
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I 10 principi dell’organizzazione aziendale secondo l’esperienza di OPTA

L'organizzazione aziendale si basa su alcuni principi basilari che dovrebbero costituire un punto di riferimento per ogni manager. Sulla base della nostra esperienza ne abbiamo individuati 10.

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Service Management: organizzarsi per servire il cliente

Parlando di Servitization e di Service Management abbiamo visto come le aziende debbano migliorare i propri servizi e di offrirne sempre di nuovi per restare competitivi. Vediamo in che modo questa evoluzione impatta sull'organizzazione aziendale e sulle strategie da adottare.

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