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Gianluca Spada

Partner

Partner di OPTA, Gianluca è laureato in Economia e Commercio e specializzato in Gestione di sistemi integrati; dal 1998 svolge attività di consulenza sia nel settore manifatturiero che nei servizi. È specializzato nella riprogettazione dei processi aziendali, per massimizzare l’efficacia e l’efficienza dell’impresa e rimuovere i vincoli alla crescita. Svolge inoltre docenze in corsi aziendali ed interaziendali.

Articoli pubblicati da Gianluca Spada

Organizzazione aziendale

Organizzazione aziendale: vietato improvvisare

Quando è possibile affermare con ragionevole certezza che una azienda è ben organizzata? La risposta a questa domanda non è così facile.

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Lean office

Lean Office: le principali perdite sul lavoro d’ufficio

Nella prima parte dell'articolo abbiamo visto come gli sprechi non si nascondano solo in produzione, ma anche nei processi amministrativi e gestionali. Vediamo ora come riconoscere le principali perdite di tempo sul lavoro d'ufficio attraverso il Lean Office ovvero tramite l'applicazione dei principi della Lean Production e delle principali tecniche Lean applicate agli uffici.

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Lean office

Lean Office: eliminare gli sprechi nei processi gestionali e amministrativi

In questo articolo cerchiamo di capire come intervenire sui processi gestionali e amministrativi attraverso il Lean Office o, più propriamente, Lean Service perché gli sprechi non si nascondo solo in fabbrica.
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Digital Transformation

La trasformazione digitale delle imprese

Lo vediamo quotidianamente nella nostra vita privata e sul luogo di lavoro: siamo nell'era della trasformazione digitale. Da questo punto di vista, se guardiamo alla vita privata, molte cose sono cambiate negli ultimi anni comprese le modalità con cui ora ci relazioniamo con le altre persone. Ma come stanno reagendo le aziende alle continue sollecitazioni?
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Digital Transformation

Le 7 tecnologie abilitanti di Industria 4.0

L'obiettivo del blog di OPTA è quello di fornire contributi, esperienze e spunti di riflessione riguardo alle tematiche che tutti i giorni affrontiamo con i nostri clienti, ecco perché pensiamo di poter dire la nostra su uno dei temi aziendali predominanti e decisamente attuali: le tecnologie abilitanti di Industria 4.0.
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Lean production

Lean Production: un matrimonio possibile con Industria 4.0?

Nell'era della trasformazione digitale e di Industria 4.0 ha ancora senso parlare di Lean Production?
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