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Luca Castelletti

Consultant

Luca è ingegnere meccanico ed è consulente aziendale dal 2002. In questo ambito la sua esperienza professionale pluriennale è incentrata soprattutto sulla riprogettazione dei processi aziendali, in particolare nella gestione delle operations e delle attività gestionali, con l’obiettivo di aiutare le aziende a perseguire gli obiettivi di crescita e miglioramento continuo. Certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments) svolge anche docenze in corsi aziendali ed interaziendali inerenti alle aree di sua competenza.

Articoli pubblicati da Luca Castelletti

Gestione delle commesse

Produzione su commessa: le complessità gestionali da affrontare

La produzione su commessa presenta complessità legate alla natura dei prodotti proposti e alla necessità di gestire, di volta in volta, vendite non ripetitive. Quali sono i tipici problemi di questo tipo di gestione? Scopriamolo in questo articolo.

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Lean production

OEE: due casi aziendali di analisi e miglioramento

Il calcolo dell'OEE può generare benefici in azienda solo se accompagnato da una seria e sistematica analisi delle inefficienze produttive. Vediamo qualche esempio attraverso l'esposizione di due casi reali.

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Pianificazione della produzione

Il ruolo della pianificazione della produzione

A fronte di un mercato con una domanda molto variabile e con richieste sempre più stringenti è opportuno chiedersi in che modo le Operations possono aiutare le aziende a riorganizzarsi in modo efficace ed efficiente. Ma si tratta solo di un tema di adeguamento dei sistemi produttivi e della supply chain o è importante anche il modo in cui vengono pianificate e gestite le attività?
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Service Management

La gestione del tempo: un caso pratico di riorganizzazione delle attività

Spesso una gestione non corretta dei carichi di lavoro ha conseguenze dirette sulla qualità e sulla produttività oltre che sull'aumento di stress e tensioni tra il personale. Vediamo quali sono le tecniche per gestire correttamente il proprio tempo per svolgere al meglio le proprie mansioni e per riacquisire la serenità lavorativa.

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Pianificazione della produzione

Liste di priorità: allineare le variazioni di portafoglio alle sequenze produttive e di approvvigionamento

Per chi si occupa di pianificazione della produzione uno degli obiettivi principali è quello di garantire un perfetto allineamento dell'intera Supply Chain alle richieste dei clienti. Vediamo come sia possibile ottenere questo risultato.
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Pianificazione della produzione

Allineare la Pianificazione della Produzione alle reali esigenze dei clienti

Scopri come allineare la pianificazione della produzione alle reali esigenze dei clienti. In questo articolo analizziamo l'importanza del modello di vendita e la gestione efficiente dei dati, presentando casi pratici che illustrano come migliorare le performance aziendali in un mercato dinamico.
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