Luca è ingegnere meccanico ed è consulente aziendale dal 2002. In questo ambito la sua esperienza professionale pluriennale è incentrata soprattutto sulla riprogettazione dei processi aziendali, in particolare nella gestione delle operations e delle attività gestionali, con l’obiettivo di aiutare le aziende a perseguire gli obiettivi di crescita e miglioramento continuo. Certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments) svolge anche docenze in corsi aziendali ed interaziendali inerenti alle aree di sua competenza.
Pianificazione della produzioneNei sistemi di pianificazione della produzione, uno dei punti critici è quello relativo alla gestione dei mancanti. L’attività di pianificazione rischia però di non avere piena efficacia se non vengono effettuate, con il dovuto anticipo, opportune verifiche sulla fattibilità di quanto programmato.
Pianificazione della produzioneRiscontriamo spesso in azienda una scarsa cultura riguardo al tema della pianificazione della produzione, sia in fase di impostazione che a livello operativo. Ecco perché riteniamo sia opportuno approcciare l'argomento rispondendo a tre semplici domande.
