Maria Cristina Baldini

Consultant

Maria Cristina si è laureata nel 2009 in Ingegneria Gestionale ed è consulente aziendale dal 2009. Svolge attività di consulenza prevalentemente in aziende operanti nel settore manifatturiero ma anche nei servizi. La sua esperienza professionale è incentrata soprattutto sulla riprogettazione dei processi aziendali, in particolare nella gestione delle operations e delle attività gestionali, con l’obiettivo di aiutare le aziende a perseguire gli obiettivi di crescita e miglioramento continuo. Svolge anche docenze in corsi aziendali ed interaziendali inerenti alle aree di sua competenza.

Articoli pubblicati da Maria Cristina Baldini

Le Non Conformità: come affrontarle garantendo efficienza e qualità nel servizio al cliente.Operations management

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Possiamo intervenire sui processi aziendali e prevedere i risultati a seguito dei cambiamenti apportati? Proviamo a fornire una risposta a queste domande sulla base di un esempio di mappatura dei processi aziendali applicato all’amministrazione ma facilmente estendibile a tutte le altre funzioni organizzative.

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Metodo Kaizen: un esempio nel settore dei portoni industrialiLean production

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