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Matteo Lombardi

Partner

Matteo si è laureato nel 1996 in Ingegneria Meccanica ed è partner di OPTA. Svolge attività di consulenza dal 1998, prevalentemente in aziende operanti nel settore manifatturiero (meccanica, elettronica, mobile) ma anche nei servizi. E’ specializzato in Operations e Direzione Aziendale, ambiti nei quali svolge anche attività di formazione, sia presso le aziende clienti che in collaborazione con enti di formazione.

Articoli pubblicati da Matteo Lombardi

Operations management

KPI Operations: le competenze del responsabile Operations nella gestione dei numeri

Tra le caratteristiche che un bravo responsabile delle Operations deve sviluppare c'è sicuramente la padronanza dei numeri ovvero la propensione a misurare ciò che accade e a sintetizzare l'andamento dei "fenomeni" nel modo più oggettivo possibile.

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La predisposizione di un Service Level Agreement, ovvero dell'accordo che definisce gli standard contrattuali del servizio fornito, è un aspetto spesso trascurato dalle aziende.
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Supply Chain Management

Il ruolo del Supply Chain Management: un direttore d’orchestra al servizio dell’azienda

Sono spesso diverse le occasioni di confronto in azienda riguardo le modalità per gestire al meglio le informazioni in ambito operations durante tutti gli step della catena del valore: dalle previsioni di vendita fino al trasporto finale al cliente.
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Intervista a Lauro Venturi AD di OCMIS: come nasce una collaborazione di successo

In 25 anni di attività OPTA ha collaborato con numerose aziende supportandole in percorsi di crescita e sviluppo. Qui vogliamo raccontare l'esperienza con la OCMIS Spa attraverso le parole del suo amministratore delegato Lauro Venturi.

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Lean production

Dalla misurazione dell’OEE all’efficienza in fabbrica in soli 6 passi

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Nelle nostre aziende il fenomeno dello Slow Moving di magazzino è molto frequente. Scopriamo come dare valore a ciò che oramai è stato creato evitandone la ricomparsa e per non tornare a "bruciare" altro denaro.
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