Matteo si è laureato nel 1996 in Ingegneria Meccanica ed è partner di OPTA. Svolge attività di consulenza dal 1998, prevalentemente in aziende operanti nel settore manifatturiero (meccanica, elettronica, mobile) ma anche nei servizi. E’ specializzato in Operations e Direzione Aziendale, ambiti nei quali svolge anche attività di formazione, sia presso le aziende clienti che in collaborazione con enti di formazione.
Lean production Riportiamo di seguito il caso di un’azienda di successo nostra cliente che ha scelto la metodologia Lean Manufacturing derivante dal sistema di produzione Toyota: vediamo perché e con quali risultati.
Lean production Nell'era della trasformazione digitale e di Industria 4.0 ha ancora senso parlare di Lean Production?
Operations managementIn Italia, dove le piccole e medie imprese hanno una spiccata vocazione manifatturiera, qual è il vero ruolo dei processi operativi, ovvero del Operations Management? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle PMI?
Lean production La rimozione dei colli di bottiglia e la sincronizzazione del flusso dei materiali: due tecniche Lean fondamentali per per un montaggio eccellente.
Pianificazione della produzioneRiscontriamo spesso in azienda una scarsa cultura riguardo al tema della pianificazione della produzione, sia in fase di impostazione che a livello operativo. Ecco perché riteniamo sia opportuno approcciare l'argomento rispondendo a tre semplici domande.
