Stefano si è laureato in Scienze Statistiche e specializzato in Gestione di Sistemi organizzativi. Svolge attività di consulenza con particolare attenzione alle problematiche inerenti i Sistemi di Gestione della Qualità e i Modelli Organizzativi di Controllo secondo il d.lgs. 231/2001. Si occupa inoltre di finanza agevolata finalizzata al finanziamento dei progetti di miglioramento organizzativo presso i Clienti di OPTA.
Digital TransformationLa tecnologia di Industria 4.0 è la chiave per innovare i processi aziendali ma, spesso, richiede investimenti ingenti. Nel tempo le aziende hanno imparato a sfruttare le opportunità concesse da varie misure di finanza agevolata (dall’iper-ammortamento, ai crediti di imposta, ecc.). Vediamone alcune particolarmente interessanti per la formazione del personale.
Organizzazione aziendaleDa oltre un anno le aziende italiane hanno la possibilità di finanziare attività avvalendosi della collaborazione di Innovation Manager. Vediamo in che modo.
Organizzazione aziendaleCerchiamo di capire cosa cambia adesso per le aziende certificate con un Sistema di Gestione Qualità ISO 9001 che sono conformi alla revisione 2015.
Organizzazione aziendaleIl Risk Management (o gestione del rischio) è quel processo che consiste nell’individuazione e gestione degli eventi che possono verificarsi in un determinato contesto economico, nella pianificazione delle reazioni, nella definizione del budget cui attingere per attivare tali risposte e, infine, nel tenere sotto controllo gli eventi stessi attraverso una reazione in tempi appropriati.
Organizzazione aziendaleOrganigramma e mansionario sono gli strumenti che individuano e descrivono i fondamenti della struttura aziendale, ma non è inusuale sentire affermare che “non c’è niente di più inutile di un organigramma e del relativo mansionario”. C’è qualcosa di vero in questa affermazione?
