OPTA è in grado di supportare i propri clienti nel processo di adeguamento dell’organizzazione aziendale ai continui cambiamenti imposti dal mercato al fine di garantire un veloce allineamento.

Progettiamo e attuiamo soluzioni finalizzate a rafforzare la crescita e a ridurre i costi su orizzonti temporali diversi, sia di breve che di lungo periodo.

Per OPTA l’organizzazione aziendale non è limitata a organigrammi, ruoli e mansioni, ma punta a dare risposte concrete a queste domande:

• la struttura organizzativa è adeguata a rispondere alle esigenze del mercato?
• l’attività operativa è correttamente organizzata ed in linea con le aspettative del cliente?
• il modo di operare persegue l’innovazione di processo, la standardizzazione e l’ottimizzazione?
• il risultato dell’attività operativa ripaga l’azienda in termini di redditività?
• il sistema di comunicazione, di relazioni e di reporting è adeguatamente presidiato?
• il sistema informatico supporta i processi operativi e decisionali?
• le persone sono correttamente “ingaggiate”?

Il miglioramento dell’organizzazione passa attraverso la corretta integrazione tra persone, processi e tecnologia. Operiamo su questi tre ambiti con un approccio interdisciplinare garantendo da una parte coerenza tra strategia aziendale e processi operativi e dall’altra tra processi e struttura organizzativa.

Siamo focalizzati sul ruolo delle persone poiché rappresentano il migliore strumento di integrazione per affrontare la complessità: il nostro supporto mira allo sviluppo di una mentalità aziendale finalizzata alla creazione di valore per i clienti in ogni attività svolta da ogni singolo individuo.

I nostri interventi sono:

• accurati: intervenire sull’organizzazione aziendale significa impattare sul modo di lavorare delle persone, sulla loro identità, sulla loro motivazione; bisogna quindi agire con grande attenzione
• concreti: il disegno organizzativo è solo un primo passo; per questo affianchiamo e supportiamo le persone per agevolare il passaggio dalla progettazione alla realizzazione pratica
• multidisciplinari: l’organizzazione aziendale è una disciplina ricca di teorie, tecniche e metodi applicativi, il segreto sta nell’adottare quelle più utili nel contesto in cui ci troviamo ad operare
• su misura: ogni azienda è unica; per questo le best practice vanno adattate alle singole situazioni, avendo sempre grande rispetto per le caratteristiche intrinseche e per la cultura aziendale

Parole chiave

• struttura organizzativa
• ruoli, mansioni e processo di delega
• analisi delle competenze
• organizzazione per obiettivi
• gestione per processi
• gestione dei carichi di lavoro
• indicatori di performance e controllo
• comunicazione e reporting
• cultura organizzativa