Jul 12th 2019

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della Produzione

Pianificazione della produzione

L’aggiornamento dei dati di un qualunque sistema è, in generale, un lavoro spesso faticoso non sempre svolto in modo organico e costante. Tuttavia, sono altrettanto evidenti gli effetti negativi di un mancato presidio delle attività di manutenzione dei dati. Vediamone, in particolare, le conseguenze nella fase di Pianificazione della Produzione.

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Luca Castelletti
Organizzazione per processi: strumento chiave per gestire l’azienda   Business organization

Organizzazione per processi: strumento chiave per gestire l’azienda

Parlando di organizzazione aziendale non si può tralasciare il tema dell’organizzazione per processi. Vediamo quanto una loro corretta gestione sia fondamentale per le aziende.

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La modalità “Milk Run” nella logistica aziendale

Nell’ambito della Logistica Aziendale non è inusuale sentir parlare di “Milk Run” (letteralmente “giro del latte”), una modalità di trasporto che ricalca quella del lattaio che la mattina effettuava le consegne casa per casa.

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Ottimizzare la logistica sanitaria attraverso le sue tecnologie

Se nell’articolo dal titolo “Logistica Sanitaria: come migliorarla per ridurne i costi” avevamo evidenziato la prima leva di miglioramento della logistica ospedaliera, ovvero l’istituzione di un centro unico di distribuzione, in questo contributo ci soffermiamo su una leva altrettanto importante: la centralizzazione degli acquisti in ambito sanitario.

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Le performance di servizio ed efficienza dell’azienda possono essere migliorate se il livello di qualità dei prodotti viene garantito. Ma cosa succede, per esempio, a fronte di un numero di non conformità troppo elevato? E se le non conformità sono soprattutto reclami?

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Risk Management e PMI: si può fare

Il Risk Management (o gestione del rischio) è quel processo che consiste nell’individuazione e gestione degli eventi che possono verificarsi in un determinato contesto economico, nella pianificazione delle reazioni, nella definizione del budget cui attingere per attivare tali risposte e, infine, nel tenere sotto controllo gli eventi stessi attraverso una reazione in tempi appropriati.

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