Operations management

Qual è il vero ruolo dei processi operativi ovvero delle Operations? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle nostre PMI?

Dalla misurazione dell’OEE all’efficienza in fabbrica in 6 passiLean production

Dalla misurazione dell’OEE all’efficienza in fabbrica in 6 passi

Siamo sicuri che la misurazione delle performance aziendali abbia sempre, come diretta conseguenza, un miglioramento delle prestazioni o dei processi?

Lean Office: i nove passi per l’organizzazione efficiente dei serviziLean office

Lean Office: i nove passi per l’organizzazione efficiente dei servizi

Il Lean Office (o Lean Service) prevede nove passi da compiere per organizzare i servizi in modo efficace ed efficiente, massimizzando il servizio al cliente. Vediamo quali sono.

KPI sul livello di Servizio: un esempioOperations management

KPI sul livello di Servizio: un esempio

Il livello di servizio al momento della consegna di un prodotto al cliente finale fa sempre più parte del valore stesso. Vediamo un caso pratico di “messa sotto controllo” tramite un set di KPI.

Produttività ed Efficienza: due pilastri per supportare la competitività delle impreseOperations management

Produttività ed Efficienza: due pilastri per supportare la competitività delle imprese

Migliorare la produttività e l’efficienza produttiva in un contesto economico di costante riduzione dei prezzi di vendita è essenziale per tutelare i margini delle nostre aziende.

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della ProduzionePianificazione della produzione

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della Produzione

L’aggiornamento dei dati di un qualunque sistema è, in generale, un lavoro spesso faticoso non sempre svolto in modo organico e costante. Tuttavia, sono altrettanto evidenti gli effetti negativi di un mancato presidio delle attività di manutenzione dei dati. Vediamone, in particolare, le conseguenze nella fase di Pianificazione della Produzione.

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