Quante volte ci siamo chiesti perché un cambio di ruolo, anche se accompagnato da uno stipendio più alto, ci ha lasciati con una strana sensazione di insoddisfazione?
La risposta risiede spesso in un corto circuito tra le nostre scelte di carriera e quello che, nel profondo, ci guida davvero. Per orientarsi nel labirinto professionale senza perdere la bussola, lo psicologo organizzativo Edgar Schein ha ideato un modello tanto semplice quanto illuminante: le Ancore di Carriera.
Scarica l’Ebook per approfondire le Ancore di Carriera
L’Ebook OPTA è dedicato al modello di Edgar Schein e alle 8 Ancore di Carriera.
Che cos’è un’Ancora di Carriera?
Un’Ancora di Carriera è il nostro nocciolo duro professionale: l’insieme di valori, motivazioni e talenti a cui non rinunceremmo mai se dovessimo trovarci a compiere una scelta lavorativa.
Sviluppata attraverso anni di studio sui percorsi professionali, la teoria di Schein parte da una premessa chiave: l’ancora non si sceglie a tavolino a vent’anni, ma emerge con l’esperienza. È il risultato di cosa ci riesce bene, di cosa ci appassiona e dei limiti che scopriamo di avere sul campo.
Schein ha individuato 8 ancore fondamentali. Ognuno di noi ne possiede una dominante.
Le 8 Ancore di Carriera: cosa ci guida davvero?
1. Ancora Tecnico-Funzionale
Chi è guidato da questa ancora trae soddisfazione dal diventare un vero esperto nel proprio campo. La motivazione principale non è gestire persone o scalare la gerarchia, ma affrontare compiti complessi che mettono alla prova la propria competenza tecnica. Il rischio più grande per queste persone è essere “promosse” a ruoli gestionali che le allontanano dalla pratica quotidiana e dal loro campo di interesse.
2. Ancora Manageriale
Per questo profilo, il successo coincide con la responsabilità organizzativa. A differenza degli specialisti, chi ha un’ancora manageriale vuole coordinare risorse, prendere decisioni strategiche, integrare funzioni diverse e rispondere direttamente dei risultati d’azienda. Essere relegati a un ruolo meramente tecnico o esecutivo produce un forte senso di insoddisfazione.
3. Ancora dell’Autonomia e dell’Indipendenza
L’imperativo di questa ancora è definire le proprie regole del gioco. Chi la possiede soffre la micro-gestione, la burocrazia aziendale e gli orari rigidi. Queste persone rendono al massimo quando hanno la libertà di organizzare il proprio lavoro in autonomia, motivo per cui spesso scelgono la libera professione, la consulenza o ruoli aziendali ad altissima flessibilità.
4. Ancora della Sicurezza e della Stabilità
Per quest’ancora la priorità assoluta è la prevedibilità. Chi ha un’ancora legata alla sicurezza cerca contesti organizzativi solidi, contratti stabili, mansioni chiare e un ambiente di lavoro rassicurante. Più che il prestigio del ruolo o l’entità delle sfide, conta la garanzia di un percorso di carriera protetto e privo di scossoni improvvisi.
5. Ancora della Creatività Imprenditoriale
La molla che muove questo profilo è la necessità di creare qualcosa di nuovo e di visibilmente proprio. Non si tratta solo di essere creativi, ma di lanciare prodotti, servizi o aziende assumendosi il rischio d’impresa. Chi è guidato da questa ancora tende ad annoiarsi non appena un progetto diventa maturo e strutturato, e sente subito il bisogno di ripartire da zero con una nuova sfida.
6. Ancora del Servizio e della Dedizione a una Causa
Per queste persone il lavoro deve avere un significato profondo che trascende il guadagno o la posizione sociale. La motivazione nasce dalla possibilità di fare la differenza per gli altri, migliorare la società o sostenere valori etici, ecologici e umani. Un ruolo economicamente vantaggioso ma privo di impatto o contrario ai propri valori risulterà insostenibile.
7. Ancora della Pura Sfida
Il motore di questa ancora è il superamento degli ostacoli apparentemente insuperabili. Chi la possiede definisce il proprio successo in base alla capacità di risolvere problemi complessi, vincere contro concorrenti temibili o ribaltare situazioni di crisi. Senza una competizione accesa o un obiettivo quasi impossibile da raggiungere, il livello di ingaggio crolla rapidamente.
8. Ancora dello Stile di Vita
Per chi ha questa ancora, la carriera non è l’asse attorno a cui ruota l’esistenza, ma una delle tessere di un puzzle più grande. La priorità assoluta è l’integrazione armonica tra sfera professionale, famiglia, tempo libero e passioni personali. Le decisioni di carriera vengono prese valutando l’impatto sulla qualità complessiva della vita, preferendo contesti che offrono flessibilità e rispetto dei confini personali.
Come scoprire la propria ancora di carriera: il Questionario di Schein
Per identificare in modo accurato la propria ancora di carriera, Edgar Schein ha sviluppato uno strumento diagnostico specifico: il Career Orientation Inventory. Attraverso una serie di affermazioni legate all’ambiente di lavoro, ai desideri e ai timori professionali, viene chiesto al rispondente di esprimere un certo grado di accordo o importanza. Il questionario non misura le abilità attuali, ma le preferenze di fondo e le reazioni di fronte a diversi scenari lavorativi. Il punteggio ottenuto dal questionario fornisce una prima mappa, ma Schein sottolineava l’importanza di convalidare i risultati riflettendo sulla propria storia professionale. Attraverso domande guida (es. “Perché hai lasciato quel lavoro?” o “Quale situazione ti ha fatto sentire davvero realizzato?”) raccolte all’interno di una intervista strutturata, vengono analizzate le scelte professionali passate per confermare quale valore ha agito da vera ancora nei momenti critici.
Perché la nostra Ancora di carriera può cambiare il nostro futuro professionale?
Troppo spesso misuriamo il successo lavorativo con metriche definite da altri: un titolo più altisonante, un ufficio più grande, un aumento di stipendio. Tuttavia, accettare una promozione che ci allontana dalla nostra ancora di carriera è la ricetta perfetta per il burnout o per una costante sensazione di alienazione. Comprendere la propria ancora trasforma radicalmente il modo di vivere il lavoro a diversi livelli. Ad esempio, ci permette di navigare strategicamente nei cambi di carriera. Quando ci viene offerta una nuova opportunità, l’ancora funge da filtro decisionale. Ci permette di chiederci: “Questo nuovo ruolo rispetta il mio bisogno di autonomia?” o “Mi sta costringendo a rinunciare alla mia passione tecnica in cambio di una gestione burocratica?”.
Per chi gestisce persone, inoltre, il modello di Schein è uno strumento potentissimo. Trattare tutti i colleghi allo stesso modo è un errore: chi ha un’ancora di Servizio si motiva di fronte all’impatto sociale di un progetto, mentre chi è guidato dalla Pura Sfida ha bisogno di obiettivi apparentemente impossibili. Saper leggere le ancore altrui permette di costruire percorsi di crescita personalizzati, ingaggiare le risorse ed evitare dimissioni inattese.
In un mercato del lavoro in continua evoluzione, dove le competenze tecniche diventano obsolete rapidamente e i ruoli aziendali cambiano nome ogni anno, le cose esterne fluttuano. La nostra ancora di carriera rimane l’unico punto fermo: conoscerla significa smettere di inseguire l’idea di successo di qualcun altro e iniziare a costruire la nostra.
Porta le Ancore di Carriera nei percorsi di crescita delle tue persone
Scarica l’Ebook e scopri come utilizzare le Ancore di Carriera, per comprendere motivazioni, aspirazioni e leve di sviluppo professionale.
Riproduzione riservata ©
Newsletter
Se ti piacciono i nostri contenuti, iscriviti. Ogni mese ti informeremo su nuove pubblicazioni, eventi interessanti per il tuo business e novità del mondo OPTA.