Lo sviluppo tecnologico deve essere perseguito in modo da sfruttare pienamente i vantaggi della digitalizzazione che in concreto significa miglioramento della qualità e dell’efficienza del flosso informativo e dei processi gestionali e operativi. Tutto ciò è possibile a patto che le soluzioni tecnologiche si integrino con i processi e le persone supportandone il miglioramento nel tempo.
L’approccio di Opta consiste nell’individuare il percorso di trasformazione digitale da intraprendere a fronte delle caratteristiche e delle esigenze specifiche dei nostri clienti. Lo scopo è stimolare la riflessione su eventuali punti deboli che devono essere migliorati e non “inseguiti” dalle soluzioni tecnologiche.
Per questo motivo, è necessario progettare «su misura» gli obiettivi e la roadmap per uno sviluppo dei sistemi informativi il più possibile coerente con la strategia complessiva dell’azienda. Infine, è fondamentale ricondurre lo sviluppo degli strumenti alle esigenze di processo per evitare di digitalizzare processi sbagliati.
Specializzati, pratici, digitali.
Opta ha un expertise consolidata nella consulenza digitale fornendo una gamma di servizi che copre tutte le esigenze di corretta individuazione (digital roadmap), selezione (software selection) e implementazione dei software che supportano i processi operativi.
Questo approccio integrato processi e sistemi informativi, ha lo scopo di intercettare e risolvere a monte eventuali criticità sia dal punto di vista tecnologico che funzionale (il prodotto giusto per il processo corretto) aiutando i nostri clienti nelle scelte di investimento.
Per rispondere alle richieste dei nostri clienti in tema di Digital Transformation, Opta propone un’offerta di servizi modulare che coprono tutte le fasi di questo processo.
Digital Roadmap
Personalizzare i software sull’organizzazione aziendale, oltre a generare costi di customizzazione importanti, rischia anche di “cristallizzare” i processi aziendali che diventano rigidi e “schiavi” del software sviluppato.
La strada corretta è invece quella di ottimizzare il processo per evitare la customizzazione del software.
Un altro rischio di rigidità/obsolescenza nasce dalla tendenza ad accentrare tutti i processi sull’ERP aziendale, anche laddove non fosse lo strumento adatto a gestirli.
Una digital review oggi deve prendere in considerazione più strumenti specifici – che contengono “nativamente” le funzionalità necessarie per i processi che supportano - integrandoli tra di loro in maniera flessibile ed efficiente.
Negli anni, in Opta abbiamo sviluppato grande esperienza nell’attenta valutazione di quali software siano più adatti alla realtà dei nostri clienti grazie alla presenza di Digital Specialist che sanno valutare la complessità degli strumenti in rapporto al contesto e alla dimensione dell’azienda.
Il risultato finale è una Digital Roadmap che definisce la corretta successione delle implementazioni per garantire la corretta gradualità nei cambiamenti (no tutto subito) l’organicità e il raggiungimento degli obbiettivi nei tempi previsti.
Parole chiave:
Software Selection
Nella vasta offerta dei software oggi disponibili, non è semplice scegliere il prodotto giusto: sbagliare strumento significa sostenere un costo ingente senza benefici proporzionati allungando i tempi necessari a raggiungere gli obiettivi posti in termini di efficienza e competitività.
Per questi motivi Opta supporta i propri clienti nei processi di software selection con una metodologia collaudata ed efficace che riduce il rischio di un acquisto errato.
La nostra metodologia prevede:
Parole chiave:
Supporto Implementazione Software
Opta accompagna i propri clienti anche nel corso del progetto implementativo dei nuovi software supportando l’azienda su questi punti specifici:
Parole chiave