07 febbraio 2020

Quali sono i rischi senza un piano di marketing?

Marketing & Sales

Il lancio di un nuovo prodotto sul mercato non è un compito facile e, alle volte, avere la strategia solo nella testa non è sufficiente, serve un Piano Marketing ben costruito, capiamo il perchè!

articolo di
Ainoa Doughty
Beatriz Goncalves Lopes
WORKSHOP SUL MARKETING STRATEGICO E SULLE NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESSNews dal mondo Opta

WORKSHOP SUL MARKETING STRATEGICO E SULLE NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESS

27 febbraio 2020, dalle 17:00 alle 19:00 presso OPTA - Bologna

"Dal vantaggio competitivo alla creazione di nuove opportunità di business"

L’evento è organizzato da OPTA in collaborazione con ESC Agency

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Marketing Strategico: una leva per fare crescere l’aziendaMarketing & Sales

Marketing Strategico: una leva per fare crescere l’azienda

Non è raro, anche in momenti di stagnazione dell’economia, trovare aziende che continuano a crescere, ottenendo performance migliori dei loro concorrenti. Vediamo qual è il loro segreto.

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Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso ItalcabLogistica aziendale

Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso Italcab

In azienda una errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta sull’efficienza della manodopera diretta, creando spesso tensioni interaziendali: tipicamente l’area produttiva attribuisce agli operatori della logistica interna la responsabilità di tali mancanze.
Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.

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Procedure di allerta: un supporto alla gestione della crisi d’impresaNews dal mondo Opta

Procedure di allerta: un supporto alla gestione della crisi d’impresa

La riforma della Legge fallimentare ha introdotto nel nostro ordinamento l'istituto dell'allerta, che prevede meccanismi e misure volte a prevenire le crisi di impresa e che è basato sul motto “prevenire è meglio che curare”, affinché l’imprenditore colga in anticipo i segnali di allarme e porre così in essere tutte le iniziative necessarie a salvaguardare gli equilibri d’impresa e la continuazione dell’attività.

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Passaggio generazionale in azienda: un caso realeOrganizzazione aziendale

Passaggio generazionale in azienda: un caso reale

Nell’era dell’innovazione 4.0 e all’interno di un mercato globale e interconnesso, è bene che l’imprenditore sappia quando è l’ora di lasciare il timone della propria azienda a chi sarà in grado di cavalcare e dominare la modernità. Sarà il figlio o un manager? In un caso o nell'altro è sempre vincente mettersi per tempo a progettare il futuro per non avere brutte sorprese.

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