La logistica distributiva, anello finale della catena del valore, va curato e monitorato con la stessa attenzione dedicata alle attività aziendali interne. Vediamo perché.
La pianificazione dei trasporti è un’attività critica, spesso indecifrabile agli occhi di un esterno: cerchiamo di fare un po’ di chiarezza su questo argomento.
Le tecniche di programmazione della produzione consentono di mettere in luce pregi e difetti nel caso che gli ordini di produzione vengano lanciati in modalità push oppure pull. Vediamo come questi concetti possono applicarsi al mondo della logistica distributiva.
Come si è arrivati a quella che oggi viene chiamata la Contract Logistics e perché questo tipo di rapporto azienda-fornitore è destinato a una sempre maggiore diffusione?
Nell’ambito della Logistica Aziendale non è inusuale sentir parlare di “Milk Run” (letteralmente “giro del latte”), una modalità di trasporto che ricalca quella del lattaio che la mattina effettuava le consegne casa per casa.
La logistica distributiva è quell’anello finale della catena del valore che va curato e monitorato con la stessa attenzione dedicata alle attività interne.
