Avvalersi di un sistema di controllo strategico significa implementare un modello di gestione direzionale che consenta all’azienda di comprendere in anticipo gli effetti delle sue decisioni. OPTA può mettere a punto strumenti e procedure per la definizione del budget economico finanziario, del controllo di gestione e di indicatori semplici ed efficaci.
Ogni contesto aziendale va supportato tramite adeguati i sistemi di gestione, facendo leva sui tre pilastri fondamentali dell’organizzazione: servizio al cliente, efficienza, qualità. OPTA può accompagnare le aziende nel percorso di certificazione agli standard normativi più generalisti (ISO9001, ISO 14000) e di settore (automotive, alimentare).
Operare per progetti richiede conoscenze, mentalità e soluzioni specifiche. OPTA dispone di competenze distintive nel Project Management per supportare aziende con produzioni standardizzate, quelle che operano normalmente su commessa e quelle che si trovano ad affrontare una tantum progetti particolarmente complessi.