Qual è il vero ruolo dei processi operativi ovvero delle Operations? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle nostre PMI?
Supply Chain ManagementIl modello di gestione delle scorte (Stock Profiling) è utile per dimensionare e aggiornare frequentemente e in maniera massiva i parametri di pianificazione quali scorte di sicurezza, lotti minimi e multipli e previsioni di consumo. In questo articolo prenderemo in esame il suo funzionamento.
Operations managementTra le caratteristiche che un bravo responsabile delle Operations deve sviluppare c’è sicuramente la padronanza dei numeri ovvero la propensione a misurare ciò che accade e a sintetizzare l’andamento dei “fenomeni” nel modo più oggettivo possibile.
Supply Chain ManagementLa Forecast Accuracy è fondamentale per misurare la correttezza delle previsioni aziendali. Vediamo i passaggi da seguire per impostare al meglio questo indicatore e perché è importante poter contare su dati accurati e logiche di calcolo adeguate.
Gestione delle commesseIl controllo di gestione per commessa è uno strumento fondamentale per garantire il successo di progetti complessi. Questa attività si concentra sul monitoraggio e sulla gestione di alcune variabili chiave. Vediamo quali.
Gestione delle commesseLa produzione su commessa presenta complessità legate alla natura dei prodotti proposti e alla necessità di gestire, di volta in volta, vendite non ripetitive. Quali sono i tipici problemi di questo tipo di gestione? Scopriamolo in questo articolo.
