Logistica aziendale

La logistica governa i flussi fisici e informativi dei beni sia all'interno che all'esterno dell'azienda allo scopo di massimizzare la rapidità, la qualità e la personalizzazione.

La micrologistica sanitariaLogistica aziendale

La micrologistica sanitaria

La micrologistica sanitaria rappresenta quell’area aziendale nella quale è spesso possibile raggiungere ottimi risultati in termini di riduzione dei costi e miglioramento della qualità del servizio erogato.

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Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso ItalcabLogistica aziendale

Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso Italcab

In azienda una errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta sull’efficienza della manodopera diretta, creando spesso tensioni interaziendali: tipicamente l’area produttiva attribuisce agli operatori della logistica interna la responsabilità di tali mancanze.
Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.

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L’eCommerce B2C nella logistica: rischi e opportunità Logistica di magazzino

L’eCommerce B2C nella logistica: rischi e opportunità

Sempre più frequentemente le aziende tendono ad affiancare o a sostituire ai canali di vendita tradizionali quello dell’eCommerce.

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Software per la gestione del magazzino (WMS): fattori critici e accorgimenti da prevedere nella scelta del fornitoreLogistica aziendale

Software per la gestione del magazzino (WMS): fattori critici e accorgimenti da prevedere nella scelta del fornitore

Che cos’è un sistema WMS e come gestire il processo di software selection?

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Outsourcing logistico: perché terziarizzare Logistica aziendale

Outsourcing logistico: perché terziarizzare

Nell’ambito della logistica aziendale, sempre più frequentemente vengono avviati progetti di outsourcing logistico. Sul tema vi sono pareri discordanti relativamente ai vantaggi conseguibili e ai potenziali rischi. Vediamoli entrambi.

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