Organizzazione aziendale

Organizzare bene l’azienda non è solo operare scelte di buon senso o definire ruoli e responsabilità su un organigramma. La questione è molto più complessa.

Mappatura dei processi aziendali: come farla con il Business Process ManagementBusiness process management

Mappatura dei processi aziendali: come farla con il Business Process Management

Gestire al meglio i processi della propria organizzazione è una delle leve fondamentali per raggiungere la propria mission. Vediamo alcuni spunti pratici per una corretta mappatura dei processi aziendali.

Perché mappare i processi aziendaliBusiness process management

Perché mappare i processi aziendali

Nell'era della digitalizzazione troppo spesso si pone l’accento sulle mirabolanti prestazioni offerte dalle nuove tecnologie. Non dimentichiamo però che nessun prodotto potrà mai correggere un processo sbagliato.

Una rivoluzione chiamata Smart WorkingOrganizzazione aziendale

Una rivoluzione chiamata Smart Working

La pandemia ha contribuito ad accelerare alcuni processi di digitalizzazione del lavoro che stentavano a decollare. Tra questi, lo smart working ha sicuramente avuto un impatto decisivo nel cambiamento del nostro modo di lavorare richiedendo di adattare l’organizzazione delle attività di front e back-office e la gestione dei carichi di lavoro.

Lessons learned: come conservare le esperienze maturate nel corso di un progettoProject Management

Lessons learned: come conservare le esperienze maturate nel corso di un progetto

Il concetto di lesson learned è un punto chiave nella gestione di un qualsiasi progetto, qualunque sia il tipo di organizzazione coinvolta. Approfondiamo l’argomento.

Il Sistema di Controllo Strategico: strumento solo per grandi aziende o alla portata di ogni PMI?"Organizzazione aziendale

Il Sistema di Controllo Strategico: strumento solo per grandi aziende o alla portata di ogni PMI?"

Il Sistema di Controllo Strategico è quello strumento che racchiude in sé un obiettivo chiaro: supportare il management dell’azienda nelle sue decisioni più importanti. Vediamo in che modo.

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