Luca Castelletti

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Allineare la Pianificazione della Produzione alle reali esigenze dei clientiProduction planning

In un contesto come quello attuale dove le condizioni dei mercati mutano velocemente, il processo di pianificazione della produzione risulterà sempre più strategico nell’ottica di una gestione delle Operations che permetta di rispondere alle esigenze dei clienti in modo efficace ed efficiente. E' importante, quindi, approfondire questi temi presentando alcuni casi pratici di applicazione.

Gestire la capacità produttiva in una PMIProduction planning

Gestire la capacità produttiva in una PMI

Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.

Le leve strategiche e operative della Supply Chain per massimizzare il livello di servizio: il caso OCMISPUBLICATIONS

Vogliamo raccontare il caso aziendale di OCMIS Irrigazione Spa di Castelvetro (Modena) per il quale siamo intervenuti sulla Supply Chain con evidenti risultati in termini di miglioramento del servizio e di comunicazione tra le funzioni.

Service Level KPI: an exampleOperations management

Service Level KPI: an example

Service levels provided in delivering a product to the end customer are increasingly viewed as an intrinsic component of the value provided.

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della ProduzioneProduction planning

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della Produzione

L’aggiornamento dei dati di un qualunque sistema è, in generale, un lavoro spesso faticoso non sempre svolto in modo organico e costante. Tuttavia, sono altrettanto evidenti gli effetti negativi di un mancato presidio delle attività di manutenzione dei dati. Vediamone, in particolare, le conseguenze nella fase di Pianificazione della Produzione.

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