Operations management

Qual è il vero ruolo dei processi operativi ovvero delle Operations? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle nostre PMI?

Metodologia 5S: come applicarla in un reparto di saldatura – l’esempio di Italcab SpaLean production

Metodologia 5S: come applicarla in un reparto di saldatura – l’esempio di Italcab Spa

Lavorando con aziende appartenenti ai più diversi settori, abbiamo notato che, nell’ambito del manifatturiero, uno dei reparti solitamente più trascurati dal punto di vista dell’ordine e della pulizia è sicuramente quello di saldatura.

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Slow Moving di magazzino: come recuperare un tesoro nascostoOperations management

Slow Moving di magazzino: come recuperare un tesoro nascosto

Nelle nostre aziende il fenomeno dello Slow Moving di magazzino è molto frequente. Scopriamo come dare valore a ciò che oramai è stato creato evitandone la ricomparsa e per non tornare a “bruciare” altro denaro.

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Le Non Conformità: come affrontarle garantendo efficienza e qualità nel servizio al cliente.Operations management

Le Non Conformità: come affrontarle garantendo efficienza e qualità nel servizio al cliente.

Le performance di servizio ed efficienza dell’azienda possono essere migliorate se il livello di qualità dei prodotti viene garantito. Ma cosa succede, per esempio, a fronte di un numero di non conformità troppo elevato? E se le non conformità sono soprattutto reclami?

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Metodologia 5S: una possibilità concreta di miglioramento Lean production

Metodologia 5S: una possibilità concreta di miglioramento

Seiri, Seiton, Seinso, Seiketsu, Shitsuke: ecco le 5S, strumenti della Lean Production. Ma cosa sono e perché usarle?

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Come migliorare il sistema di pianificazione della produzione: il caso ItalcabPianificazione della produzione

Come migliorare il sistema di pianificazione della produzione: il caso Italcab

Nell’era dove l’informazione ha acquisito una importanza strategica pari e, alle volte, superiore a quella del prodotto, anche la funzione Operations, che per sua natura si occupa della realizzazione del prodotto, deve intraprendere un percorso di efficientamento dei processi di gestione delle informazioni.

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