25 novembre 2020

Lessons learned: come conservare le esperienze maturate nel corso di un progetto

Project Management

Il concetto di lesson learned è un punto chiave nella gestione di un qualsiasi progetto, qualunque sia il tipo di organizzazione coinvolta. Approfondiamo l’argomento.

articolo di
Luca Costa
Software per la gestione del magazzino (WMS): fattori critici e accorgimenti da prevedere nella scelta del fornitoreLogistica aziendale

Software per la gestione del magazzino (WMS): fattori critici e accorgimenti da prevedere nella scelta del fornitore

Che cos’è un sistema WMS e come gestire il processo di software selection?

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della ProduzionePianificazione della produzione

Come gestire la manutenzione dei dati nella Pianificazione della Produzione

L’aggiornamento dei dati di un qualunque sistema è, in generale, un lavoro spesso faticoso non sempre svolto in modo organico e costante. Tuttavia, sono altrettanto evidenti gli effetti negativi di un mancato presidio delle attività di manutenzione dei dati. Vediamone, in particolare, le conseguenze nella fase di Pianificazione della Produzione.

NIMAX: la riorganizzazione del servizio post-venditaNews dal mondo Opta

NIMAX: la riorganizzazione del servizio post-vendita

Nel mondo industriale l’attenzione si sta spostando dal perseguimento delle economie di scala e dalla riduzione del costo del lavoro, alla flessibilità e alla customizzazione sempre più spinta di prodotti e servizi quali principali fonti di valore aggiunto e quindi elementi di competitività.

I 5 principi della Lean ProductionLean production

I 5 principi della Lean Production

Quando si parla di Lean Production o di Lean Manufacturing vengono spesso utilizzati sinonimi o acronimi che rischiano di ridurre una metodologia organizzativa completa e complessa a concetti troppo astratti o quantomeno parziali, soprattutto se fanno riferimento a singole tecniche operative che hanno invece ragione di esistere solo se applicate all’interno di un metodo

Outsourcing logistico: perché terziarizzare Logistica aziendale

Outsourcing logistico: perché terziarizzare

Nell’ambito della logistica aziendale, sempre più frequentemente vengono avviati progetti di outsourcing logistico. Sul tema vi sono pareri discordanti relativamente ai vantaggi conseguibili e ai potenziali rischi. Vediamoli entrambi.

Resta informato
con la newsletter

iscriviti