Parlando di Servitization e di Service Management abbiamo visto come le aziende debbano migliorare i propri servizi e di offrirne sempre di nuovi per restare competitivi. Vediamo in che modo questa evoluzione impatta sull’organizzazione aziendale e sulle strategie da adottare.
Business process managementGestire al meglio i processi della propria organizzazione è una delle leve fondamentali per raggiungere la propria mission. Vediamo alcuni spunti pratici per una corretta mappatura dei processi aziendali.
Logistica aziendaleCon NEXT GENERATION EU l’Unione Europea mette a disposizione ingenti risorse per stimolare la ripresa. Proviamo a capire quali opportunità possono cogliere gli Stati membri per migliorare i rispettivi Sistemi Sanitari, in particolare sul fronte della logistica.
Business process managementNell'era della digitalizzazione troppo spesso si pone l’accento sulle mirabolanti prestazioni offerte dalle nuove tecnologie. Non dimentichiamo però che nessun prodotto potrà mai correggere un processo sbagliato.
Operations managementCorretta gestione del portafoglio ordinato e spedito, messa sotto controllo dei costi della manodopera, crescita professionale del personale: sono questi alcuni degli obiettivi che Aris ha potuto raggiungere grazie al supporto di OPTA. Vediamo come.
Industria 4.0Con il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
