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Filippo Piombini

Consultant

Filippo è Ingegnere Gestionale, laureato a Bologna nel 1999. Ha maturato esperienza in azienda come project manager e progettista logistico e, successivamente, come responsabile della logistica. Dal 2004 è consulente OPTA negli ambiti logistica e operations. Si occupa inoltre di formazione in azienda e per conto di enti formativi, collaborando anche con la Bologna Business School e con l’Università di Bologna. Filippo è certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments).

Articoli pubblicati da Filippo Piombini

Caso Clever riorganizzazione logistica magazzino - Opta Think Act Change
Logistica di magazzino

Riprogettare la logistica per sostenere crescita e qualità del servizio: il caso Clever

Dall’analisi dei flussi alla progettazione del layout, fino all’implementazione del WMS e all’avviamento operativo, il progetto ha creato una logistica più controllata, scalabile e capace di sostenere la crescita del business.
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Logistica aziendale

Logistica strategica nel settore vitivinicolo: il progetto di ampliamento e automazione di Caviro

Caviro, azienda leader in Italia nella produzione e commercializzazione di vino, ha scelto OPTA per un progetto di logistica strategica volta ad un ampliamento degli spazi, all’automazione e a flussi più efficienti.
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Logistica aziendale

Logistica Ospedaliera: la progettazione dell’ospedale del futuro

Il case History illustra in che modo abbiamo eseguito la progettazione logistica del nuovo Ospedale di Padova
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Logistica di magazzino

Ottimizzare le attività di prelievo con l’indice di rotazione di magazzino

Nella logistica aziendale l'ottimizzazione delle attività di prelievo può rappresentare un fattore strategico di miglioramento ed efficienza grazie soprattutto a strumenti come l'indice di rotazione di magazzino e l'allocazione dei materiali secondo le classi ABC.
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cos'è la logistica aziendale e quali sono i suoi compiti
Logistica aziendale

Guida alla logistica aziendale: cos’è, quali tecnologie e i KPI chiave

Cerchiamo di capire cos'è la logistica aziendale e come renderla efficiente al fine di massimizzare il livello di servizio ai clienti interni (i reparti produttivi, i depositi, etc.) ed esterni (clienti e fornitori) in termini di rapidità, qualità e personalizzazione.
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Logistica di magazzino

La gestione dinamica del carico di lavoro nella logistica di magazzino

L'attuale contesto economico e commerciale richiede sistemi logistici sempre più performanti in termini di livello di servizio fornito e di efficienza. La gestione corretta delle risorse a disposizione in magazzino è tra i fattori chiave per il raggiungimento di questi obiettivi.

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