Fabio è Perito Meccanico, specializzato nella gestione dei Sistemi Qualità (ISO9001 e ISO17025), di Logistica Integrata e Lean Production. Nel corso della sua esperienza professionale ha svolto diverse mansioni come resp. Qualità, resp. di Produzione, resp. delle Operations e Temporary Manager. Si è occupato di Sistemi Qualità, di valutazione dei fornitori, dell'applicazione di metodologie di acquisto, di definizione delle politiche di riordino dei materiali, gestione dei mancanti, implementazione di MRP, della metodologia Lean Production e del Magazzino Fiscale.
Operations managementAllineare la Supply Chain alle richieste del mercato e mantenere un elevato livello di efficienza non è sempre semplice.
Ampiezza di gamma, personalizzazioni, lead time stringenti e complessità dei processi produttivi rendono spesso difficile pianificare l’offerta massimizzando l'OEE degli impianti.
Approfondiamo questi aspetti.
Logistica aziendaleUna errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta negativamente sull’efficienza della manodopera diretta. Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.
Operations managementTorniamo a parlare di Slow Moving, un argomento di grande attualità che interessa tutte le aziende che hanno magazzino e che, se ben gestito, consente ampi recuperi di liquidità.
Logistica di magazzinoNell' articolo "Le best practices per la corretta gestione dell’inventario di magazzino" abbiamo analizzato il tema dell'inventario di magazzino arrivati a questo punto occorre farsi una ulteriore domanda: come vengono valorizzate le rimanenze di magazzino? Anche in questo caso la regola deve essere univoca, chiara e condivisa sia dalle Operations che da AFC.
Logistica di magazzinoNon è inusuale che nelle PMI l'inventario di magazzino ed il tema della valorizzazione delle rimanenze di magazzino possa portare a una contrapposizione tra la funzione Operations, che raccoglie e rende disponibili i dati quantitativi sulle giacenze, e quella di Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC) cui spetta invece il compito di valorizzarle.
