Con il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
Giacomo è laureato in Ingegneria Gestionale e svolge attività di consulenza aziendale dal 2015. Inizialmente ha partecipato a numerosi progetti in ambito Operations Management sviluppando così le competenze legate al mondo della Produzione e della Logistica. Successivamente si è occupato di Industria 4.0 e della Digital Transformation delle aziende. Ad oggi è uno dei referenti della nostra divisione Digital, seguendo sia le attività preparatorie all’introduzione dei sistemi informativi (assessment e software selection) sia l’implementazione di alcuni di essi (MES e APS).Giacomo è certificato nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments).
Con il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
Come utilizzare al meglio i Quick Kaizen, strumenti relativamente semplici per l’analisi dei problemi che però vanno coordinati e seguiti correttamente
In cosa consiste la tecnologia nota come Realtà Aumentata? Cosa la distingue dalla Realtà Virtuale Come possono essere utilizzate in azienda e quali sono le applicazioni industriali più di successo?
Una errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta negativamente sull’efficienza della manodopera diretta. Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.
Lavorando con aziende appartenenti ai più diversi settori, abbiamo notato che, nell’ambito del manifatturiero, uno dei reparti solitamente più trascurati dal punto di vista dell’ordine e della pulizia è sicuramente quello di saldatura.