Danny è laureto in Economia Aziendale e dal 2001 svolge attività di consulenza aziendale nelle PMI. Le sue esperienze professionali riguardano la Consulenza Strategica, l’Organizzazione aziendale e il Project Management, i Sistemi di Misurazione delle Performance, la gestione della Crisi d’Impresa e la Finanza Aziendale oltre che temi quali l’Aggregazione di Imprese e l’Internazionalizzazione. Danny svolge inoltre attività di formazione su diversi temi che riguardano le sue aree di competenza, sia in azienda che nell’ambito di corsi e master di specializzazione.
Gestione delle commesseIl controllo di gestione per commessa è uno strumento fondamentale per garantire il successo di progetti complessi. Questa attività si concentra sul monitoraggio e sulla gestione di alcune variabili chiave. Vediamo quali.
Organizzazione aziendaleCosti generali, costi commerciali, costi produttivi e costi nascenti: in questo articolo scopriamo come e quanto lo smart working incide su queste voci.
Organizzazione aziendaleIl Sistema di Controllo Strategico è quello strumento che racchiude in sé un obiettivo chiaro: supportare il management dell’azienda nelle sue decisioni più importanti. Vediamo in che modo.
Organizzazione aziendaleDiversi anni di esperienza sul tema della pianificazione strategica in azienda ci consentono di individuare alcuni livelli di consapevolezza sulla necessità di realizzare un Business Plan. Proviamo a descrivere questi livelli affinché possiate verificare in autonomia dove si posiziona la vostra azienda.
