Anche a seguito di fenomeni inflattivi, negli ultimi anni molte aziende hanno posto una maggiore attenzione al tema del costo del prodotto. Vediamo come calcolarlo correttamente per ottenere una marginalità adeguata.
Business process managementNell'era della digitalizzazione troppo spesso si pone l’accento sulle mirabolanti prestazioni offerte dalle nuove tecnologie. Non dimentichiamo però che nessun prodotto potrà mai correggere un processo sbagliato.
Operations managementCorretta gestione del portafoglio ordinato e spedito, messa sotto controllo dei costi della manodopera, crescita professionale del personale: sono questi alcuni degli obiettivi che Aris ha potuto raggiungere grazie al supporto di OPTA. Vediamo come.
Digital TransformationCon il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
News dal mondo OptaL'innovativo approccio integrato Horsa Group & Opta a supporto dei progetti di Digital Transformation nella Produzione e nella Logistica.
Webinar gratuito martedì 15 giugno, ore 10.00 - 11.00
Relatori: Fabio Grossi, Giacomo Tosi e Mauro Chiaraluce
Organizzazione aziendaleLa pandemia ha contribuito ad accelerare alcuni processi di digitalizzazione del lavoro che stentavano a decollare. Tra questi, lo smart working ha sicuramente avuto un impatto decisivo nel cambiamento del nostro modo di lavorare richiedendo di adattare l’organizzazione delle attività di front e back-office e la gestione dei carichi di lavoro.
