Gestire la capacità produttiva in una PMI
Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.
Anche a seguito di fenomeni inflattivi, negli ultimi anni molte aziende hanno posto una maggiore attenzione al tema del costo del prodotto. Vediamo come calcolarlo correttamente per ottenere una marginalità adeguata.
Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.
Intervista rilasciata da Alessandro Pacelli, Partner di OPTA e Presidente della Commissione Sanità in Assologistica, per l’inserto “Logistica” del quotidiano “il Giornale” (articolo di Andrea Ballocchi).
Nell'era di Industria 4.0 è importante sapersi muovere tra la complessità delle tante soluzioni logistiche presenti sul mercato. Vediamo quali sono le linee guida per orientarsi nella scelta di un magazzino automatico.
Attraverso i nostri articoli forniremo strumenti per agevolare le risposte alle domande e ai dubbi che, inevitabilmente, ogni imprenditore o responsabile si porrà da qui ai prossimi mesi guardando alla propria organizzazione logistica nell’attuale contesto di mercato stravolto dalla pandemia e per capire in che modo portare questo fattore strategico dell’azienda alla massima efficienza.
Nell’era della digitalizzazione non è facile affrontare un percorso di implementazione software. Vediamo alcune linee guida.