20 febbraio 2024Forecast Accuracy: come misurare l’affidabilità delle previsioni aziendali

Supply Chain Management

La Forecast Accuracy è fondamentale per misurare la correttezza delle previsioni aziendali. Vediamo i passaggi da seguire per impostare al meglio questo indicatore e perché è importante poter contare su dati accurati e logiche di calcolo adeguate.

Di
Vittorio Porcellini
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Siamo entrati in un periodo molto difficile per tutti. Una sola cosa è certa: la crisi non sarà breve e occorre attrezzarsi. Una situazione straordinaria richiede un approccio non ordinario; serve un coordinamento forte per integrare competenze e conoscenze specialistiche e aggiornate per affrontare al meglio le sfide della crisi.

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Per tutte le organizzazioni, che forniscano prodotti o servizi, è importante saper bilanciare i fattori produttivi per garantire la sostenibilità dei propri obiettivi. Ma quali sono i fattori produttivi di riferimento, quando ci riferiamo alle attività di ufficio? E quali sono le metodologie per la loro ottimizzazione?

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Il Lean Office (o Lean Service) prevede nove passi da compiere per organizzare i servizi in modo efficace ed efficiente, massimizzando il servizio al cliente. Vediamo quali sono.

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Nella difficile situazione che noi tutti stiamo vivendo nessuno è in grado di prevedere cosa accadrà nel prossimo futuro, in Italia e nel mondo. Di una cosa però siamo certi: sarebbe un errore restare in passiva attesa degli eventi. Meglio agire, cercando di "fare sistema".
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