23 aprile 2024KPI Operations: le competenze del responsabile Operations nella gestione dei numeri

Operations management

Tra le caratteristiche che un bravo responsabile delle Operations deve sviluppare c’è sicuramente la padronanza dei numeri ovvero la propensione a misurare ciò che accade e a sintetizzare l’andamento dei “fenomeni” nel modo più oggettivo possibile.

Di
Matteo Lombardi
Marketing Strategico: una leva per fare crescere l’aziendaMarketing & Sales

Marketing Strategico: una leva per fare crescere l’azienda

Non è raro, anche in momenti di stagnazione dell’economia, trovare aziende che continuano a crescere, ottenendo performance migliori dei loro concorrenti. Vediamo qual è il loro segreto.

Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso ItalcabLogistica aziendale

Il Material Handling per recuperare efficienza: il caso Italcab

Una errata o poco accurata movimentazione dei materiali che alimentano le linee o le aree operative (Material Handling), impatta negativamente sull’efficienza della manodopera diretta. Presentiamo quindi il caso della Italcab Spa dove è stato possibile ridurre le perdite legate alla movimentazione dei materiali introducendo un flusso informativo di supporto agli operatori nel reparto di carpenteria.

Procedure di allerta: un supporto alla gestione della crisi d’impresaNews dal mondo Opta

Procedure di allerta: un supporto alla gestione della crisi d’impresa

La riforma della Legge fallimentare ha introdotto nel nostro ordinamento l'istituto dell'allerta, che prevede meccanismi e misure volte a prevenire le crisi di impresa e che è basato sul motto “prevenire è meglio che curare”, affinché l’imprenditore colga in anticipo i segnali di allarme e porre così in essere tutte le iniziative necessarie a salvaguardare gli equilibri d’impresa e la continuazione dell’attività.

Passaggio generazionale in azienda: un caso realeOrganizzazione aziendale

Passaggio generazionale in azienda: un caso reale

Nell’era dell’innovazione 4.0 e all’interno di un mercato globale e interconnesso, è bene che l’imprenditore sappia quando è l’ora di lasciare il timone della propria azienda a chi sarà in grado di cavalcare e dominare la modernità. Sarà il figlio o un manager? In un caso o nell'altro è sempre vincente mettersi per tempo a progettare il futuro per non avere brutte sorprese.

OPTA si certifica ISO 9001 per la FormazioneNews dal mondo Opta

OPTA si certifica ISO 9001 per la Formazione

Nel mese di dicembre 2019 la nostra Società ha ottenuto l’accreditamento dall’ente Certiquality per la gestione delle attività di formazione, a garanzia dell’eccellenza dei nostri processi interni e della qualità delle prestazioni dei nostri docenti.

Se ti piacciono i nostri contenuti,
iscriviti alla nostra newsletter

iscriviti

Ogni mese ti terremo informato sulle nostre nuove pubblicazioni, su eventi interessanti per il tuo business e sulle novità del mondo OPTA