In questo articolo entreremo nel merito di come si imposta un progetto e delle implicazioni che ciò comporta dal punto di vista organizzativo, sia per chi deve eseguirlo che per il committente.
Pianificazione della produzioneNei sistemi di pianificazione della produzione, uno dei punti critici è quello relativo alla gestione dei mancanti. L’attività di pianificazione rischia però di non avere piena efficacia se non vengono effettuate, con il dovuto anticipo, opportune verifiche sulla fattibilità di quanto programmato.
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Sistemi di gestioneLa versione 2015 della Norma UNI EN ISO 9001, obbligatoria da settembre 2018, ha diverse novità ma una su tutte: la gestione del rischio, un requisito già trasversale a tutti gli standard e attuabile con riferimento ai principi della ISO 31000:2010.
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Industria 4.0Con il termine Industria 4.0 viene generalmente definita la quarta rivoluzione industriale. Tuttavia una “rivoluzione” dovrebbe comportare una trasformazione dell’azienda guidata da una forte spinta innovativa grazie all’introduzione di tecnologie che possiamo definire “disruptive”. Industria 4.0, più che una rivoluzione è un’evoluzione di tecnologie già esistenti che comporta innovazioni incrementali, non radicali.
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Organizzazione aziendaleSpesso pensiamo che dietro il successo di un'azienda ci sia un'ottima idea di business oppure un prodotto di successo. Idee e prodotti sono necessari, ma quasi sempre il vero segreto sta in un'organizzazione aziendale ottimale.
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Lean production La rimozione dei colli di bottiglia e la sincronizzazione del flusso dei materiali: due tecniche Lean fondamentali per per un montaggio eccellente.
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