14 settembre 2022Organizzazione aziendale: la regola di San Benedetto-Parte1

Organizzazione aziendale

L’introduzione della famosa Regola di San Benedetto da Norcia fu un processo che, a partire dal 535 d.C, ebbe diverse implicazioni anche in campo economico, generando pratiche e modalità di lavoro le cui evoluzioni sono ancora visibili nelle organizzazioni aziendali moderne. Approfondiamo questo parallelismo.

Di
Stefano Chelli
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Siamo entrati in un periodo molto difficile per tutti. Una sola cosa è certa: la crisi non sarà breve e occorre attrezzarsi. Una situazione straordinaria richiede un approccio non ordinario; serve un coordinamento forte per integrare competenze e conoscenze specialistiche e aggiornate per affrontare al meglio le sfide della crisi.

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Per tutte le organizzazioni, che forniscano prodotti o servizi, è importante saper bilanciare i fattori produttivi per garantire la sostenibilità dei propri obiettivi. Ma quali sono i fattori produttivi di riferimento, quando ci riferiamo alle attività di ufficio? E quali sono le metodologie per la loro ottimizzazione?

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Il Lean Office (o Lean Service) prevede nove passi da compiere per organizzare i servizi in modo efficace ed efficiente, massimizzando il servizio al cliente. Vediamo quali sono.

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Nella difficile situazione che noi tutti stiamo vivendo nessuno è in grado di prevedere cosa accadrà nel prossimo futuro, in Italia e nel mondo. Di una cosa però siamo certi: sarebbe un errore restare in passiva attesa degli eventi. Meglio agire, cercando di "fare sistema".
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Da oltre un anno le aziende italiane hanno la possibilità di finanziare attività avvalendosi della collaborazione di Innovation Manager. Vediamo in che modo.

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