In questo articolo entreremo nel merito di come si imposta un progetto e delle implicazioni che ciò comporta dal punto di vista organizzativo, sia per chi deve eseguirlo che per il committente.
Pianificazione della produzioneL’aggiornamento dei dati di un qualunque sistema è, in generale, un lavoro spesso faticoso non sempre svolto in modo organico e costante. Tuttavia, sono altrettanto evidenti gli effetti negativi di un mancato presidio delle attività di manutenzione dei dati. Vediamone, in particolare, le conseguenze nella fase di Pianificazione della Produzione.
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News dal mondo OptaNel mondo industriale l’attenzione si sta spostando dal perseguimento delle economie di scala e dalla riduzione del costo del lavoro, alla flessibilità e alla customizzazione sempre più spinta di prodotti e servizi quali principali fonti di valore aggiunto e quindi elementi di competitività.
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Lean production Quando si parla di Lean Production o di Lean Manufacturing vengono spesso utilizzati sinonimi o acronimi che rischiano di ridurre una metodologia organizzativa completa e complessa a concetti troppo astratti o quantomeno parziali, soprattutto se fanno riferimento a singole tecniche operative che hanno invece ragione di esistere solo se applicate all’interno di un metodo
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Logistica aziendaleNell’ambito della logistica aziendale, sempre più frequentemente vengono avviati progetti di outsourcing logistico. Sul tema vi sono pareri discordanti relativamente ai vantaggi conseguibili e ai potenziali rischi. Vediamoli entrambi.
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Management dei serviziLa gestione del servizio, intesa come leva per acquisire un vantaggio competitivo, è un aspetto naturalmente rilevante nelle aziende che operano nel comparto dei servizi, ma al quale non si possono sottrarre le aziende appartenenti al settore industriale.
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