26 giugno 2020

Fabbrica sicura: come organizzarla

News dal mondo Opta

Come riorganizzare la fabbrica in condizioni di sicurezza nell’era post Covid e come raggiungere la “nuova normalità” attraverso l’applicazione delle best practice

articolo di
Alessandro Zecchini
PMI oltre l'emergenza produttiva: la priorità è rivalutare il posizionamento di mercato.Marketing & Sales

PMI oltre l'emergenza produttiva: la priorità è rivalutare il posizionamento di mercato.

È ormai chiaro che la crisi COVID ha innescato un processo di trasformazione dello scenario economico che avrà conseguenze importanti e durature sul modo in cui le imprese competeranno sui mercati. 

La cosa più importante ora è capire quali azioni occorre mettere in atto per difendere e se possibile incrementare la propria competitività

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COVID-19 WAR ROOM ed EMERGENCY PLANNews dal mondo Opta

COVID-19 WAR ROOM ed EMERGENCY PLAN

Siamo entrati in un periodo molto difficile per tutti. Una sola cosa è certa: la crisi non sarà breve e occorre attrezzarsi. Una situazione straordinaria richiede un approccio non ordinario; serve un coordinamento forte per integrare competenze e conoscenze specialistiche e aggiornate per affrontare al meglio le sfide della crisi.

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L’organizzazione delle risorse umane in azienda: come pianificare la capacità produttivaService Design

L’organizzazione delle risorse umane in azienda: come pianificare la capacità produttiva

Per tutte le organizzazioni, che forniscano prodotti o servizi, è importante saper bilanciare i fattori produttivi per garantire la sostenibilità dei propri obiettivi. Ma quali sono i fattori produttivi di riferimento, quando ci riferiamo alle attività di ufficio? E quali sono le metodologie per la loro ottimizzazione?

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Lean Office: i nove passi per l’organizzazione efficiente dei serviziLean office

Lean Office: i nove passi per l’organizzazione efficiente dei servizi

Il Lean Office (o Lean Service) prevede nove passi da compiere per organizzare i servizi in modo efficace ed efficiente, massimizzando il servizio al cliente. Vediamo quali sono.

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CRISI CORONAVIRUS E BUSINESS CONTINUITY: il contributo di OPTA per le aziendeNews dal mondo Opta

CRISI CORONAVIRUS E BUSINESS CONTINUITY: il contributo di OPTA per le aziende

Nella difficile situazione che noi tutti stiamo vivendo nessuno è in grado di prevedere cosa accadrà nel prossimo futuro, in Italia e nel mondo. Di una cosa però siamo certi: sarebbe un errore restare in passiva attesa degli eventi. Meglio agire, cercando di "fare sistema".
Il team di OPTA è pronto a fare la sua parte. Ecco come.

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