Come affrontare il cambio del Sistema Gestionale (ERP)
Al solo pensiero del cambio del sistema gestionale le aziende rabbrividiscono. Il processo può non essere semplice, ma se affrontato correttamente può diventare strategico oltre che di successo.
A fronte di un mercato con una domanda molto variabile e con richieste sempre più stringenti è opportuno chiedersi in che modo le Operations possono aiutare le aziende a riorganizzarsi in modo efficace ed efficiente. Ma si tratta solo di un tema di adeguamento dei sistemi produttivi e della supply chain o è importante anche il modo in cui vengono pianificate e gestite le attività?
Al solo pensiero del cambio del sistema gestionale le aziende rabbrividiscono. Il processo può non essere semplice, ma se affrontato correttamente può diventare strategico oltre che di successo.
La tecnologia di Industria 4.0 è la chiave per innovare i processi aziendali ma, spesso, richiede investimenti ingenti. Nel tempo le aziende hanno imparato a sfruttare le opportunità concesse da varie misure di finanza agevolata (dall’iper-ammortamento, ai crediti di imposta, ecc.). Vediamone alcune particolarmente interessanti per la formazione del personale.
Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.
Intervista rilasciata da Alessandro Pacelli, Partner di OPTA e Presidente della Commissione Sanità in Assologistica, per l’inserto “Logistica” del quotidiano “il Giornale” (articolo di Andrea Ballocchi).
Nell'era di Industria 4.0 è importante sapersi muovere tra la complessità delle tante soluzioni logistiche presenti sul mercato. Vediamo quali sono le linee guida per orientarsi nella scelta di un magazzino automatico.