Gestire la capacità produttiva in una PMI
Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.
La tecnologia di Industria 4.0 è la chiave per innovare i processi aziendali ma, spesso, richiede investimenti ingenti. Nel tempo le aziende hanno imparato a sfruttare le opportunità concesse da varie misure di finanza agevolata (dall’iper-ammortamento, ai crediti di imposta, ecc.). Vediamone alcune particolarmente interessanti per la formazione del personale.
Gestire la capacità produttiva è fondamentale per garantire il rispetto delle date di consegna. Vediamo gli strumenti per poterlo fare con un caso pratico di una PMI.
Intervista rilasciata da Alessandro Pacelli, Partner di OPTA e Presidente della Commissione Sanità in Assologistica, per l’inserto “Logistica” del quotidiano “il Giornale” (articolo di Andrea Ballocchi).
Nell'era di Industria 4.0 è importante sapersi muovere tra la complessità delle tante soluzioni logistiche presenti sul mercato. Vediamo quali sono le linee guida per orientarsi nella scelta di un magazzino automatico.
Attraverso i nostri articoli forniremo strumenti per agevolare le risposte alle domande e ai dubbi che, inevitabilmente, ogni imprenditore o responsabile si porrà da qui ai prossimi mesi guardando alla propria organizzazione logistica nell’attuale contesto di mercato stravolto dalla pandemia e per capire in che modo portare questo fattore strategico dell’azienda alla massima efficienza.
Nell’era della digitalizzazione non è facile affrontare un percorso di implementazione software. Vediamo alcune linee guida.