In questo articolo entreremo nel merito di come si imposta un progetto e delle implicazioni che ciò comporta dal punto di vista organizzativo, sia per chi deve eseguirlo che per il committente.
Logistica aziendaleVi presentiamo il caso di Finpolo Spa, cliente di OPTA tra le più importanti realtà italiane per la consulenza e la vendita di materiale elettrico e per illuminazione.
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Project ManagementDi seguito affrontiamo il tema della gestione dei progetti (o Project Management) partendo dalla definizione fornita dal Project Management Institute, soffermandoci poi su alcune brevi riflessioni circa la natura stessa del progetto e dei suoi principali componenti.
Lean production Per migliorare le performance operative in fabbrica non servono sempre investimenti costosi. Prima di introdurre soluzioni tecnologiche particolarmente esose è opportuno concentrarsi su uno dei principi cardine della Lean Production: il metodo Kaizen, ovvero il miglioramento continuo a piccoli passi.
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Operations managementL’efficienza dei processi operativi può decretare il successo di un’azienda. Il caso Apple, insospettabilmente, dimostra il grande vantaggio competitivo che può derivare da un sistema di Operations eccellenti.
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Logistica di magazzinoNell' articolo"Le best practices per la corretta gestione dell’inventario di magazzino" abbiamo analizzato il tema dell'inventario di magazzino arrivati a questo punto occorre farsi una ulteriore domanda: come vengono valorizzate le rimanenze di magazzino? Anche in questo caso la regola deve essere univoca, chiara e condivisa sia dalle Operations che da AFC.
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