25 maggio 2021
Con il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
L’organizzazione aziendale si basa su alcuni principi basilari che dovrebbero costituire un punto di riferimento per ogni manager. Sulla base della nostra esperienza ne abbiamo individuati 10.
Digital TransformationCon il caso SVAT Group Spa vogliamo descrivere come uno strumento di simulazione può essere utilizzato in azienda e quali benefici si possono ottenere.
News dal mondo OptaL'innovativo approccio integrato Horsa Group & Opta a supporto dei progetti di Digital Transformation nella Produzione e nella Logistica.
Webinar gratuito martedì 15 giugno, ore 10.00 - 11.00
Relatori: Fabio Grossi, Giacomo Tosi e Mauro Chiaraluce
Organizzazione aziendaleLa pandemia ha contribuito ad accelerare alcuni processi di digitalizzazione del lavoro che stentavano a decollare. Tra questi, lo smart working ha sicuramente avuto un impatto decisivo nel cambiamento del nostro modo di lavorare richiedendo di adattare l’organizzazione delle attività di front e back-office e la gestione dei carichi di lavoro.
Pianificazione della produzioneUna corretta gestione dell’informazione è fondamentale all’interno di ogni azienda e rappresenta un fattore chiave di competitività oltre che di affidabilità ed efficienza nei confronti dei clienti che possono così beneficiare di risposte tempestive, corrette e complete. Capiamo il perché attraverso il caso Trenton Spa.
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