La pianificazione dei trasporti e dei giri delle consegne
La pianificazione dei trasporti è un'attività critica, spesso indecifrabile agli occhi di un esterno: cerchiamo di fare un po' di chiarezza su questo argomento.
Anche a seguito di fenomeni inflattivi, negli ultimi anni molte aziende hanno posto una maggiore attenzione al tema del costo del prodotto. Vediamo come calcolarlo correttamente per ottenere una marginalità adeguata.
La pianificazione dei trasporti è un'attività critica, spesso indecifrabile agli occhi di un esterno: cerchiamo di fare un po' di chiarezza su questo argomento.
Quali sono i principali indicatori utilizzati per il monitoraggio della Logistica Aziendale (KPI Logistica)? E qual è il modo più efficace per visualizzarli?
In Italia, dove le piccole e medie imprese hanno una spiccata vocazione manifatturiera, qual è il vero ruolo dei processi operativi, ovvero del Operations Management? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle PMI?
Cerchiamo di capire cos’è la logistica aziendale e come renderla efficiente al fine di massimizzare il livello di servizio ai clienti interni (i reparti produttivi, i depositi, etc.) ed esterni (clienti e fornitori) in termini di rapidità, qualità e personalizzazione.
Organigramma e mansionario sono gli strumenti che individuano e descrivono i fondamenti della struttura aziendale, ma non è inusuale sentire affermare che “non c’è niente di più inutile di un organigramma e del relativo mansionario”. C’è qualcosa di vero in questa affermazione?